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第1篇 财务共享概述篇
第1章 财务共享概述
1．1 财务共享的相关概念
1．2 财务共享产生的背景
1．3 财务共享中心的模式
1．4 财务共享中心的发展
第2章 财务共享服务黑科技
2．1 IT技术推动财务共享
2．2 用友FSSC的黑科技
第2篇 财务共享沙盘篇
第3章 沙盘简介
3．1 沙盘概述
3．2 认知沙盘盘面和卡片
3．3 初始摆盘
3．4 沙盘教学教具介绍
第4章 沙盘案例企业——鸿途集团
4．1 案例企业背景
4．2 案例企业概况
4．3 案例企业战略目标
4．4 案例企业FSSC建设动因
4．5 案例企业FSSC项目现状
第5章 沙盘模拟实践
5．1 战略定位及模式选择
5．2 财务共享规划中心模拟
5．3 沙盘模拟方案呈现及点评
5．4 沙盘模拟总结报告
5．5 沙盘模拟评分
第3篇 财务共享软件篇
第6章 认知课程
6．1 课程介绍
6．2 团队组建
6．3 FSSC构建测试
第7章 费用共享业务
7．1 费用共享相关知识
7．2 操作流程现状
7．3 差旅费用报销业务
7．4 专项费用——市场会议费用报销业务
第8章 采购管理——应付共享
8．1 采购管理相关知识
8．2 鸿途集团采购业务
8．3 采购付款现状
8．4 操作流程现状
8．5 备品备件采购业务
8．6 原燃料采购业务
第9章 销售管理——应收共享
9．1 销售管理相关知识
9．2 鸿途集团销售管理现状
9．3 操作流程现状
9．4 产成品销售业务
9．5 其他商品销售业务
第10章 资金结算共享
10．1 资金结算的相关知识
10．2 鸿途集团收付款合同结算的现状
10．3 操作流程现状
10．4 收款/付款合同结算
10．5 资金结算业务
第11章 财资管理共享
11．1 财资管理业务概述
11．2 鸿途集团财资管理现状
11．3 操作流程现状
11．4 资金上收下拨业务
11．5 外部委托付款业务
……
第12章 固定资产共享
第13章 总账共享
第14章 财务共享作业绩效
第15章 财务共享作业稽核
附录
