跨跃：中国企业的下一个十年

第一章市场的机遇

中国汽车为什么难出国 /

中国汽车企业面临的机遇和挑战 /

限购令下的中国汽车产业发展思考 /

在华外企应享受何等待遇 /

把握变化中的中国机会 /

全球经济的引爆点 /

金融海啸下大中华企业如何崛起 /

山寨如何建成罗马 /

环保产业：先行者先得 /

重新审视中国于全球价值链中的地位及其机会 /第二章战略的思维

战略在于意识和选择 /

后视镜里看不到未来 /

跟上中国的脚步 /

逆境高增长的秘密 /

从价值链末端寻求新突破 /

“本土冠军”崛起之道 /

制造业升级解决方案 /

你的企业愿意承担多少风险 /

聚焦更少 增长更多 /

业务规划为何屡屡失准 /

“扬长避短”不是老生常谈 /

绿色采购的战略价值 /第三章领导力和治理

危机时代的企业家精神 /

全球CEO更替：趋同而紧凑的十年 /

CEO离职率下降 /

CEO“降薪”同时还应该做什么 /

化解冲突，成功CEO的首要素质 /第四章创新

后经济危机时代，更需要创新 /

创新战略击败衰退 /

气候压力下的企业创新 /

开放式创新的七项原则 /

高效创新公司的五个特性 /

苹果的组织创新 /

企业要克服创新贫血症 /

你是“连贯创新者”么 /第五章营销与销售

减法营销 /

捍卫品牌，从信任做起 /

90后：互联网时代的消费主力 /

销售要抓住消费主力军 /

准备好迎接90后了吗 /第六章组织与转型

韧力，中国企业的常青之道 /

飞跃生死劫 /

关注企业的软实力 /

转型“客户中心制”企业 /第七章企业反思

中国企业家需要反思 /

中国企业对核心竞争力的误读 /

谢祖墀谈中国企业的管理顾问心得 /附录一：中国企业应该学习什么 /

附录二：企业软实力的打造之术 /

附录三：以全球视野赢得未来 /