| 作 者: | 首都企业家俱乐部 |
| 出版社: | 企业管理出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 财经人物 传记 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
序
第一部分 开篇
做企业为什么需要包容
宋志平:包容的力量
我的心是一片海洋
我的企业心路
宋志平的“包容”哲学对我国大企业时代的贡献
师者宋志平
跨界掌门的双重角色
第二部分 任职中国建材集团时期(2002年至今)
宋志平和“央企市营”的故事
行业整合优化——大企业的发展机遇和历史使命
国企民企共同发展合作多赢
包容中勾勒的版图
让我们一起走出“丛林”
企业成长的逻辑
积极探索央企经营新模式
中国建材凭啥入选哈佛案例
大企业的使命
宋志平:做积极的董事长
演绎建材央企包容性成长
科学发展是企业发展的新动力
走新型工业化道路 开创水泥市场健康新格局
积极正面地看待水泥行业的调整
大力发展节约型建材工业
构建学习型组织及实践
人在旅途
远望的飞翔
第三部分 任职北耨集团时期(1993年-2002年)
建立适应市场经济的企业制度
事在人为
我的一些想法
我们崇尚的机制
练得内功拿下云
企业亟待“新定位”
新材料、新企业、新思想
谈谈敬业精神
谈谈以厂为家
浅谈日本企业的经营管理
……
附录
后记
再版后记