| 作 者： | 李刚红 |
| 出版社： | 中国商业出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 成功/励志 处世学 做人做事 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 领导用权：果断、弹性、执行
1.永远做一个理智型的掌权者
2.领导不同的驾驭权力风格
3.领导要学会做教练
4.制订工作信条
5.制订完善的规章制度
6.提升自己办事的品质
7.增强自己的办事信心
8.高人一等不可炫耀
9.增强感召力要诀
10.糊涂掌权技法
11.哄好下属掌好权力
12.领导要对权限负责
13.抓住涉及全局的大事
14.借权的最佳方法
15.领导别把权力捆在身上
16.依权拍板显力度
17.领导要做到权、钱分明
18.大胆授权须知
19.领导授权十个方略
20.领导选好“受权者
21.公事只能公办
22.-碗水要端平
23.让下属懂得无条件服从
24.不要随便道歉
25.许诺一定要兑现
第二章 领导用人：一个顶五个
1.领导知人的方法
2.像淘金一样挖人才
3.绝不放过一个人才
4.不拘一格用人才
5.一流人才也是人才
6.重赏之下出人才
7.切忌以貌取人
8.别以个人好恶识人
9.巧识下属的十种方法
10.如何在内部选拔人才
11.如何用德劣才优的人才
12.不同类型下属的使用方法
13.领导如何借才
14.不限资历择人
15.培养人才的正确途径
16.有效培训的育人秘诀
17.鼓励人才“逃走”
……
第三章 领导用语：高调与低调结合
第四章 领导决策：拿出手来就能见成效
第五章 领导协调：从根子上下手
