跨界思维:互联网+时代商业模式大创新

跨界思维:互联网+时代商业模式大创新
作 者: 张战伟
出版社: 人民邮电出版社
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作者简介

  张战伟,恩邦咨询高级讲师、创始合伙人,北大总裁班微营销特约讲师,北大光华电话营销实战特约讲师,Table咖啡互联网圈子创始人,微商圈知名讲师。毕业于中国政法大学,后取得北京大学社会学硕士学位,具有十多年跨界营销实战经验,国内电话营销培训领域著名教练,业界公认极具潜质的营销培训官,深圳大学客座教授,慧聪网电话营销培训方案全程参与者、标准制定者,四合一营销开创者。其讲座曾被人民网、中讯网、大河报、中国经营报、腾讯视频、爱奇艺、北京卫视、河南卫视等媒体报道。微信号:15901524988

内容简介

进入“互联网+”时代后,越来越多的企业认识到,这是一个“数据重构商业,流量改写未来”的时代,旧思想渐渐消失,一切都在经历一个推倒重来的过程。如果企业还固守传统的经营思维,不主动改变、不寻求突破,很可能就会被市场所淘汰。在这种“岌岌可危”的大背景下,各行各业大胆创新,尝试了不同风格的经营模式。其中,跨界作为有效、前沿的商业模式之一,从传统到现代、从东方到西方、从硬件到软件、从有形到无形,如同一股热浪般风靡各个行业,让大量企业获得了更大的红利和更多的机遇。《跨界思维:互联网+时代商业模式大创新》全面解读了当下企业面临的市场形势和发展契机,详细讲述了跨界的作用和原则,深入分析了企业开展跨界的基础步骤、思维模式及注意事项,并列举了十大成功跨界案例,给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业家提供了有益的借鉴。

图书目录

第一章 90% 的行业都在跨界,你还在等什么 1

跨界思维打破了市场界限 / 3

互联网浪潮下传统企业怎么活 / 5

跨界是一种潮流,不追就落伍 / 10

大佬们都在跨界,你为什么还不来 / 15

你想挣小钱还是跨界挣大钱 / 18

第二章 不跨界就被淘汰,跨界才能生存 23

跨界改变行业格局 / 25

跨界可以颠覆企业的盈利模式 / 29

跨界可以给用户带来震撼的体验 / 32

跨界是企业当下最强的吸流方式 / 35

跨界为企业带来更精准的客户资源 / 39

跨界对产品竞争更有利 / 42

跨界可以更轻松地提升品牌知名度 / 46

跨界可打造更宽广的营销传播渠道 / 50

第三章 按规则出牌,你才能做跨界之王 55

敢于及时触网,懂得适时转变 / 57

要有足够的覆盖人群 / 61

利益共享才能跨界共赢 / 65

消费群体有共性才能跨界成功 / 69

确保资源可交换 / 73

品牌优劣势可进行相互补充 / 79

坚持以用户为中心的原则 / 83

第四章 跨界要用脑,掌握六大跨界思维模式 89

角色转换模式:用卖辣椒的思维来卖白酒 / 91

简单模式:越简单的跨界越有效 / 94

免费模式:善于利用免费思维来做跨界 / 97

创意模式:无创意无红利,让经营变个样 / 102

颠覆模式:跨界无极限,颠覆人们的思维模式 / 107

实用模式:给用户便利才能得到红利 / 110

第五章 老鼠嫁给猫,行业混搭才有利 113

传统行业跨界互联网成为趋势 / 115

不同行业跨界合作,共享彼此市场 / 119

多品牌跨界打造新营销圈 / 122

行业跨界不只是1+1=2 / 125

行业跨界形成品牌叠加效应 / 128

第六章 产品跨界,只有想不到没有做不到 131

产品跨界需要精准定位 / 133

借力移动互联网,跨界更容易成功 / 136

产品向智能化靠拢才能跨出彩 / 139

与热门产品或企业合作开发新产品 / 143

与时尚接轨的产品更具魅力 / 145

大胆一点,没有什么是不可能的 / 147

第七章 搞好跨界营销才能提升产品销量 153

打破传统营销思维,寻找更合适的营销渠道 / 155

传统企业将产品引入互联网平台 / 158

社交平台混搭跨界成热门营销渠道 / 164

娱乐游戏平台成为跨界新通道 / 169

携手更多移动平台拓展新市场 / 172

第八章 联手打天下的成功跨界案例 177

可口可乐,跨界玩的就是双赢 / 179

星巴克,跨界带来名利双收 / 184

加多宝,玩好跨界名声响彻半边天 / 188

小米,牵手多家企业尝试多元跨界 / 194

京东,跨界要有新玩法 / 199

唯品会,跨界有方才能双方共赢 / 203

苏宁,跨界文娱行业享精彩 / 207

海尔,多样化跨界打造一流品牌 / 210

携程旅游,跨界演绎新商业模式 / 214