一本书读懂数字化转型

一本书读懂数字化转型
作　者： 崔伟
出版社： 电子工业出版社
丛编项：
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标　签： 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

　　崔伟，清华大学电机工程系博士，曾在跨国能源企业工作十余年，负责科研和管理工作，足迹遍及美国、中东、日本和欧洲。回国后，致力于数字经济的研究与应用实践，目前担任浙江大学金融学系校外导师，科技部国家重点专项课题负责人，IEEE PES中国区常务理事。2014年获得北京市科学技术一等奖和中国专利优秀奖。2021年，作为杭州市临安区数字化改革顾问，设计、实施"临碳数智大脑"项目。2023年，担任浙江4000余家企业"能效诊断"数字化平台的研发管理负责人。王荣柏，泉州市存心网络科技有限公司首席执行官，专长于虚拟现实（VR）和三维建模技术，致力于提升电商企业的虚拟展示体验。他将传统电商数据与VR技术结合，推动行业向社交电商模式转型。王荣柏在元宇宙领域取得专利，设计了“存心空间”电商平台，融合三维VR技术，解决地理距离问题，为消费者提供沉浸式购物体验，实现全球电商新模式。

内容简介

本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后，本书以“1 8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。

图书目录

第一章

数字化转型之“道”——核心定义、发展历程和主要内涵

第一节 数字经济的蓬勃发展催生数字化转型 .......................... 2

第二节 数字化转型的关键在于“转” ..................................... 4

第三节 发展历程：从“上网”“信息化”到全面转型 ........... 7

第四节 数字化转型势在必行 ................................................. 10

第五节 数字化转型的内涵：“1 8”结构 ............................ 14

第二章

数字化转型之“术”——用以实施的技术手段

第一节 大数据 ....................................................................... 20

第二节 区块链 ....................................................................... 31

第三节 物联网 ....................................................................... 38

第四节 数据中台 ................................................................... 46

第五节 人工智能 ................................................................... 55

第六节 量子计算 ................................................................... 64

第七节 5G 通信 ..................................................................... 71

第八节 工业互联网 ................................................................ 75

第九节 元宇宙 ....................................................................... 79

第三章

数字化转型之“法”——“V”字方法论

第一节 目标 ........................................................................... 90

第二节 原则 ........................................................................... 93

第三节 思路 ........................................................................... 95

第四节 任务 ......................................................................... 100

第五节 路径 ......................................................................... 105

第六节 方法 ......................................................................... 108

第七节 能力保障 ................................................................. 119

第四章

数字化转型之“器”——问题和对策

第一节 避免动辄谈“平台” ............................................... 122

第二节 不要背上“技术债” ............................................... 123

第三节 目的是转型，而不只是数字化 ................................. 125

第四节 匹配的市场策略有哪些 ............................................ 127

第五节 如何选择合适的数字化人才 .................................... 129

第六节 数据使用的隐私泄露风险 ........................................ 137

第七节 在数字化时代，依然 要重视人的作用 .................... 145

第八节 价值源自解决实际问题 ............................................ 148

第九节 时刻注意合规性 ....................................................... 149

第十节 如何面对危机 .......................................................... 150

第十一节 如何设计一个高效的数字化系统 .......................... 152

第十二节 如何写好产品介绍 ............................................... 159