跨国兼多业态企业财务共享中心构建

作　者：	李万福
出版社：	经济科学出版社
丛编项：
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标　签：	暂缺

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　李万福，南京财经大学会计学院教授（校聘），会计学博士，2020年获江苏省第二届“十佳研究生导师”提名奖，为江苏省“333高层次人才培养工程”和“青蓝工程”培养对象，第五届中国MPAcc案例大赛全国“创意奖”“优秀案例奖”和“复赛表现奖”指导老师，国家自然科学基金通讯评审专家、教育部学位办通讯评审专家、江苏省高企认定财务评审专家、江苏省会计学会学术专业委员会委员，《管理世界》《金融研究》《会计研究》《南开管理评论》《管理科学学报》等期刊审稿人。曾获教育部博士研究生学术新人奖、广东省优秀博士学位论文奖、福建省社会科学优秀成果二等奖、江苏省社科应用研究精品工程二等奖、全国商务财会学术论文一等奖等奖励，主持（合作主持）国家自然科学基金项目3项（其中，主持面上项目2项，合作主持海外及港澳学者合作研究项目1项），主持教育部及其他课题10余项，在《管理世界》《经济学（季刊）》《金融研究》《会计研究》《审计研究》《中国管理科学》和Journal of the American Taxation Associatron等期刊发文30余篇。

内容简介

不断涌现的共享服务中心技术及应用创新，正带来新一轮科技革命和产业变革，不断推动企业财务转型和业务流程重构。同时，伴随着经济优选化进程的发展，跨国兼多业态企业日趋普遍、日益成为推动国民经济发展的生力军。这些企业如何顺应财务共享发展的潮流、改革财务管理制度、实现财务会计向管理会计的转型，关系到其经营效率和效果的提升，关系到其在靠前市场中的竞争优势。本专著以国内具有代表性的跨国兼多业态企业（A上市公司）为案例，综合运用访谈法、问卷调查法（线上问卷调查）、AHP-模糊综合评价法等多种方法，首先对A企业财务共享一重境界的设计和实施效果进行了分析；其次，结合对A公司CFO、董事会秘书、财务共享中心运营总监等中高层管理人员的访谈，本书复原了A公司财务共享服务中心建设的心路历程（包括流程再造、业财融合、财务职能转型、风险管控等方面），深入剖析了A企业账务共享从一重境界向二三重境界飞跃过程中面临的困境；很后，本书提出了切实可行的解决方案和实践方略，助推跨国兼多业态企业财务共享中心构建从一重境界向二三重境界飞跃，很终实现产业链层面的共享和融合。

图书目录

第1章财务共享理论与A公司财务共享概况

1．1 财务共享的由来

1．2 财务共享理论概述

1．3 A公司财务共享概览

第2章 A公司财务共享第一重境界的实践梳理

2．1 财务共享第一重境界的全貌还原

2．2 财务共享第一重境界的实践梳理

第3章 A公司财务共享第一重境界的效果评价

3．1 财务共享第一重境界效果评价方法总览

3．2 基于员工满意度调查的财务共享第一重境界实施效果评价

3．3 基于AHP-模糊评价法的财务共享第一重境界实施效果评价

3．4 结合员工调查与AHP-模糊评价法的实施效果综合评价

第4章 A公司财务共享第二、第三重境界的进阶难点

4．1 A公司财务共享第二、第三重境界介绍

4．2 财务共享第一重境界向第二、第三重境界进阶的成因

4．3 财务共享第一重境界向第二、第三重境界进阶的难点

第5章 A公司财务共享第二、第三重境界的实践方略

5．1 重构财务共享“5+12”体系

5．2 深化多平台融合

5．3 探索业财周边促进要素

第6章 A公司财务共享的研究结论与案例启示

6．1 研究结论

6．2 案例启示

附录

附录1 A公司调研提纲

附录2 A公司“财务共享实施效果评价”调查问卷

附录3 财务共享模糊综合评价测评

附录4 财务共享专家调查

附录5 财务共享软件公司访谈提纲

参考文献