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前 言
第一章 股权重塑：数字经济下的公司架构危机1
第一节 与“互联网+”一脉相承的数字经济1
第二节 数字经济对传统股权架构的挑战8
第三节 加速资源优化配置的平台型企业架构设计18
第四节 通过股权架构匹配商业模式重塑需求21
第二章 股权架构：公司的人、钱、权都与它有关28
第一节 数字经济时代的股权设计原则28
第二节 公司的股权比例如何分配36
第三节 哪类股权架构能更好地吸引投资人41
第四节 公司持股主体如何设计47
第五节 保障控制权的三种架构设计53
第六节 创新业务线的风险隔离60
第三章 股权激励：马无夜草不肥，人无股权不富66
第一节 谁可以获得激励股权66
第二节 预留激励股权的三个关键要素72
第三节 员工股权池的预留比例78
第四节 股票期权、限制性股票、虚拟股权，你该怎么选85
第五节 激励股权如何定价，可以白送吗90
第六节 如何妥善应对激励对象的退出96
第四章 股权融资：好公司懂得借助资本的力量103
第一节 股权融资的起点：时间、金额和估值103
第二节 如何通过股权融资实现快速增长112
第三节 如何应对投资人的一票否决权条款119
第四节 如何降低回购条款对创始团队的影响125
第五节 领售权与跟售权有何不同131
第五章 股权投资：助力公司的生态布局137
第一节 股权投资是非标准化产品137
第二节 如何对目标公司做尽职调查142
第三节 哪些风险因素是交易的实质性障碍148
第四节 交易结构：股权投资的核心153
第五节 以退定投：慎重考虑退出问题158
第六章 股权纠纷：能打会谈，消除纷争164
第一节 当股权问题遇上新经济商业模式164
第二节 应对股权纠纷的底层逻辑168
第三节 从“庆渝之争”看大股东如何应对控制权纠纷174
第四节 小股东权益纠纷的典型情形与诉讼策略180
第五节 如何应对核心员工纠纷184
第六节 如何应对股权代持纠纷189
第七节 对赌条款的效力197
第七章 实务指引：互联网公司的股权实操指南204
第一节 游戏公司热衷的股权激励如何落地204
第二节 “千播大战”后的直播行业股权挑战212
第三节 VIE股权架构给电商企业上市的启示216
第四节 快手如何坐稳“中国短视频第一股”220
注释225
