| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目录
第 一部分 领导力的关键是领导者的内在修炼，而不是外在行为 17
第 一章 我和彼得·德鲁克的旅程 19
第二章 领导力的演变——过去，现在，未来 25
第三章 成为组织人类学家的领导者 35
第四章 波浪 43
第五章 做一个好的领导者 53
第六章 扩大领导者影响力 56
第七章 痴迷的探寻 65
第二部分 服务他人是领导力的使命 72
第八章 使命感召 74
第九章 反败为胜 79
第十章 窗外的风景 84
第十一章 领导者的新工作——你的领导故事如何展现 90
第十二章 选择，建立，实现高期望 99
第十三章 尊重，勇气和诚实——真正的领导力特征 109
第三部分 打破固有思维框架是领导力的必备要素 113
第十四章 接受反馈的力量 115
第十五章 发现主题 121
第十六章 是时候离开你的舒适区了吗 128
第十七章 理解时刻 133
第十八章 兄弟，你能举例说明吗 141
第十九章 网球场上的生活教训 150
第二十章 有意识选择的必要性 157
第四部分 帮助员工进步是领导力的必经之路 162
第二十一章 教练的优雅与简约 164
第二十二章 归属感的礼物 171
第二十三章 新领导者开发——杜尔研究所的领导力课程 183
第二十四章 不要让文化简单的自然产生 194
第二十五章 意图与行动之间的空间 200
第五部分 对美好未来的信仰是领导力的驱动力 209
第二十六章 积极起来 210
第二十七章 人们整天在做什么 215
第二十八章 如果没有困难，只有“项目” 222
第二十九章 心理上的啦啦队队长 229
第三十章 一线希望 235
第三十一章 你在工作中感到幸福吗（为什么幸福很重要） 241
致谢 252
