匠心管理:如何铸造工匠精神

匠心管理:如何铸造工匠精神
作 者: 唐崇健
出版社: 机械工业出版社
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标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  唐崇健,工商管理硕士,研究员级高级工程师。在中国电线电缆行业精耕30多年,对该行业的技术、管理、营销、人力资源、质量等创新工作有着精深的研究。先后担任过三家电线电缆上市公司的副总裁、总裁,董事,并在政府相关部门有过短暂的工作经历。出版有《管理贵在坚持》《销售贵在有心》《有些道理,你应该明白》《CEO的微思考》等图书。

内容简介

这是一本写给企业的关于工匠精神培育与缔造的书,一本帮助企业进行匠心管理的书,不仅从理念角度讲述匠心内涵,而且着重于从管理角度阐述领导者如何进行匠心管理。本书不是传统工匠精神的再版,而是从企业管理的实际出发,比如:如何树立正确的企业理念,如何塑造持续创新的文化,如何培育员工的匠人精神,如何建设一支与企业共成长的团队等,为管理者提供一种实用而有效的管理方法和思路。

图书目录

推荐序一 大国崛起,良匠为基

推荐序二 匠心,即为致良知

推荐序三 内有匠心,外有良品

推荐序四 思想者唐崇健

前言 不忘初心

第一章 工匠精神,源自正心

用心,才能铸就“工匠精神” /00

发心,傻傻的倔强 /00

专心,不懈的行动 /00

定心,正确的坚持 /0

静心,神般的专注 /0

第二章 智慧之匠,成就卓越领导者

独具匠心,才能成就真正的企业家 /0

简约匠心,才能成就卓越的领导者 /0

育人匠心,才会锻造“职业化的教练” /0

细微匠心,方能谈得上职业化 /0

第三章 匠心之韵,让每件事都产生价值

修炼匠心,先学思考在别人的前面 /0

锻造匠心,时时刻刻注重微思考 /0

验证匠心,关注工作的实际成效 /0

贯通匠心,不断复盘的精进 /0

匠心之城,现场,现场,还是现场 /0

匠心之手,找对方法做对事 /0

极致匠心,就是一次把事情做到位 /0

匠心管理,就是要做好“管理中的管理” /0

第四章 创新的变现,正是匠心的外化

创新,是需要变现的 /0

创新需要灵感,更需要潜心落地 /0

创新,需要自己与自己竞争 /0

创新,一定要摆脱“路径依赖” /0

创新,通过匠心将创意变成市场 /0

创新之匠,要抓住核心价值 /0

创新管理:企业提升竞争力的驱动器 /0

减少浪费就是最大的创新 /0

第五章工匠精神,源于严苛的管理

有尊严的企业更倡导工匠精神 /0

制度大于老板,管理多用匠心 /0

匠心管理,标准化先行 /0

精益管理是一种工匠的信仰 /0

持续的工作热情,不是三分钟的热度 /0

管理是盯出来的 /

管理最长的距离是从说到做 /

第六章工匠尊严,凡事讲究精致

工匠有严格的时间意识 /

工匠,醉心于细节 /

工作,要从小事做起 /

真正的工匠,不怕反复核对 /

巧匠,善于找到解决问题的好方法 /

大工匠,都是诞生于现场 /

工匠,耐得住寂寞 /

工匠,是“做”出来的,不是“坐”出来的/

第七章大匠眼中,人皆可成才

伟大企业,需要伟大的员工 /

具有匠心的人才爱学习 /

匠人,不能管,只能理 /

复合型匠人,企业的未来 /

匠人心得:只要会雕琢,就没有无用之材 /

匠人,就是活儿做得极为精致的人 /

第八章好产品必然来自好工匠

要做个好企业,必须做出好产品 /

比别人付出更多一点,产品就会比别人好一点 /

重复的事求精进,生产出来的产品就经得起考验 /

我们为什么勤劳而不敬业 /

工作要有敬畏之心 /

诚信是一种责任 /

诚信是需要积累的 /

第九章只要你走心,处处皆匠心

感动客户,从用心服务开始 /

服务就要做到极致 /

工作,请给出结果 /

管理要用报表说话 /

梯子不用时请横着放 /

习惯于缺点是最大的缺点 /

用匠心在暗处积蓄能量 /

第十章他山之匠,可以攻心

管理的目标,就是造就源源不断的匠人 /

管理至道,就是替别人着想 /

别急,先找出产生问题的原因 /

自责,叫不出员工的名字 /

“确认”习惯会让你高效 /

做笨笨地事,笨笨地做事 /

卓越需要无比的勤奋 /

换个角度看优势和劣势 /

为什么大多数人抓不住机会 /

文明驾驶不应该离我们太远 /

避免不必要的浪费 /

跋 时光去了,但爱更深了 /

后 记 /