| 作 者: | 史蒂芬·柯维 |
| 出版社: | 中国青年出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 教师用书 中小学教辅 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
致 敬
第一章 美好到令人难以置信
当我最开始向人们介绍领导力模型时,有不少怀疑论者认为它只不过是一堆毫无价值的概念。但现如今,他们成了信徒。
——莱斯利?赖利,塞米诺尔县公立学校,佛罗里达州
质疑的价值所在/
与今日的现实教育非常吻合/
解决三大难题的全新思维方式
“七个习惯”准则贯穿始终的三大主题
一气呵成的阅读快感/
第二章 “七个习惯”开启教育的希望之门
老师、家长和商界领袖的期望/
新时代的强烈呼唤/
学生成长对学校的期待/
确立“一次培养、终生领袖”新主题/
全校范围内推广“七个习惯”准则
全球刮起“七个习惯”旋风/
领导力要义
第三章 教导“七个习惯”准则的创新举措
卓有成效地实践“七个习惯”
整合教学是实施“七个习惯”最简便的常用方式/
直接授课是实施“七个习惯”的最高效方式
榜样化是“七个习惯”由内至外影响力的最高层次/
所有教职工都是“七个习惯”准则的老师和榜样
所有学生也都是“七个习惯”准则的老师和学习者/
“七个习惯”鼓舞特殊学生,惠及每一个学生/
习惯教导并不是一蹴而就的任务/
第四章 创造领导力文化的三个关键要素
习惯和环境是互惠关系/
这样的校园环境令人期待/
赋予学生领导力角色/
任何校园活动都可转化为领导力活动/
最优领导力模式:领导人,管理事/
用多种方式构建领导力氛围/
第五章 实现学校目标的四步骤法
确定学校的使命宣言
设定极为重要的目标/
将目标转换为内容具体的行动步骤/
养成记录习惯/
设置考核节奏/
学生参与是实现学校目标的核心所在/
全校重要的目标来自班级目标的综合考量/
庆祝是强化行为和结果的重要方式/
三大工具辅助目标设定成功/
一位母亲分享孩子成功的故事/
更多学校的创新经验/
四步骤法适用于很多方面/
从思维模式转变开始的影响力凸显/
第六章 将“七个习惯”准则带回家
当我五岁的儿子开始将“双赢思维”和“以终为始”这样的词汇带回家时,全家人都感到震惊。于是,我决定亲自体验一下“七个习惯”准则培训。现如今这些准则已经融入了我们家庭生活的每分每秒,它帮助了我们全家人。
——迪恩?哈里森,家长,孩子就读于加拿大克雷斯特伍德小学
家庭与学校是协作互动关系/
让学生将“七个习惯”准则带回家/
鼓励学生父母和家庭积极参与学校事务/
“七个习惯”准则是解决家庭问题的法宝/
家庭实施“七个习惯”准则的方法/
创造家庭领导力氛围/
制定并实现家庭目标/
家庭中分享领导力的秘诀/
领导力法则的无穷力量/
第七章 密切联系社区推动学校发展
学校要主导并激发社区参与
争取个人赞助
基金会也开始全面支持学校事务/
世界各地的组织机构与学校携手合作/
各国商界投资教育的成功案例/
共赢的美好结局/
第八章 以更加有效的方式发现学生的优势
习惯准则帮助中学生适应不同的学习生活/
“七个习惯”助力学生学业进步/
让强大的榜样力量来完成教导工作/
创造领导力文化/
让学生拟定个人使命宣言意义深远/
大学也要学习“七个习惯”准则/
倾听心声是让学生安心在学校学习生活的关键/
第九章 保持学校旺盛生命力的关键点
力争推动学校转型/
利益相关者持续协同努力/
每年制定一份重点突出的计划并确定行动步调/
将“七个习惯”准则融入学校制度/
讲故事有助于激发认同感和保持高昂的精神/
说服地方行政部门支持尤为重要/
不断致力于思维模式的建立/
成就卓越是一个长期的渐进过程/
第十章 始终如一的原则力量
教育奇迹缔造者/
永恒的原则,全新的思维层面/
实践证明“七个习惯”准则“并不是多余的负担”/
“一次培养,终生领袖”/
活出渐强音/
致 敬
第一章 美好到令人难以置信
当我最开始向人们介绍领导力模型时,有不少怀疑论者认为它只不过是一堆毫无价值的概念。但现如今,他们成了信徒。
——莱斯利?赖利,塞米诺尔县公立学校,佛罗里达州
质疑的价值所在/
与今日的现实教育非常吻合/
解决三大难题的全新思维方式
“七个习惯”准则贯穿始终的三大主题
一气呵成的阅读快感/
第二章 “七个习惯”开启教育的希望之门
老师、家长和商界领袖的期望/
新时代的强烈呼唤/
学生成长对学校的期待/
确立“一次培养、终生领袖”新主题/
全校范围内推广“七个习惯”准则
全球刮起“七个习惯”旋风/
领导力要义
第三章 教导“七个习惯”准则的创新举措
卓有成效地实践“七个习惯”
整合教学是实施“七个习惯”最简便的常用方式/
直接授课是实施“七个习惯”的最高效方式
榜样化是“七个习惯”由内至外影响力的最高层次/
所有教职工都是“七个习惯”准则的老师和榜样
所有学生也都是“七个习惯”准则的老师和学习者/
“七个习惯”鼓舞特殊学生,惠及每一个学生/
习惯教导并不是一蹴而就的任务/
第四章 创造领导力文化的三个关键要素
习惯和环境是互惠关系/
这样的校园环境令人期待/
赋予学生领导力角色/
任何校园活动都可转化为领导力活动/
最优领导力模式:领导人,管理事/
用多种方式构建领导力氛围/
第五章 实现学校目标的四步骤法
确定学校的使命宣言
设定极为重要的目标/
将目标转换为内容具体的行动步骤/
养成记录习惯/
设置考核节奏/
学生参与是实现学校目标的核心所在/
全校重要的目标来自班级目标的综合考量/
庆祝是强化行为和结果的重要方式/
三大工具辅助目标设定成功/
一位母亲分享孩子成功的故事/
更多学校的创新经验/
四步骤法适用于很多方面/
从思维模式转变开始的影响力凸显/
第六章 将“七个习惯”准则带回家
当我五岁的儿子开始将“双赢思维”和“以终为始”这样的词汇带回家时,全家人都感到震惊。于是,我决定亲自体验一下“七个习惯”准则培训。现如今这些准则已经融入了我们家庭生活的每分每秒,它帮助了我们全家人。
——迪恩?哈里森,家长,孩子就读于加拿大克雷斯特伍德小学
家庭与学校是协作互动关系/
让学生将“七个习惯”准则带回家/
鼓励学生父母和家庭积极参与学校事务/
“七个习惯”准则是解决家庭问题的法宝/
家庭实施“七个习惯”准则的方法/
创造家庭领导力氛围/
制定并实现家庭目标/
家庭中分享领导力的秘诀/
领导力法则的无穷力量/
第七章 密切联系社区推动学校发展
学校要主导并激发社区参与
争取个人赞助
基金会也开始全面支持学校事务/
世界各地的组织机构与学校携手合作/
各国商界投资教育的成功案例/
共赢的美好结局/
第八章 以更加有效的方式发现学生的优势
习惯准则帮助中学生适应不同的学习生活/
“七个习惯”助力学生学业进步/
让强大的榜样力量来完成教导工作/
创造领导力文化/
让学生拟定个人使命宣言意义深远/
大学也要学习“七个习惯”准则/
倾听心声是让学生安心在学校学习生活的关键/
第九章 保持学校旺盛生命力的关键点
力争推动学校转型/
利益相关者持续协同努力/
每年制定一份重点突出的计划并确定行动步调/
将“七个习惯”准则融入学校制度/
讲故事有助于激发认同感和保持高昂的精神/
说服地方行政部门支持尤为重要/
不断致力于思维模式的建立/
成就卓越是一个长期的渐进过程/
第十章 始终如一的原则力量
教育奇迹缔造者/
永恒的原则,全新的思维层面/
实践证明“七个习惯”准则“并不是多余的负担”/
“一次培养,终生领袖”/
活出渐强音/