唐骏模式:从普通员工到打工皇帝的成功之道

唐骏模式:从普通员工到打工皇帝的成功之道
作 者: 肖冉
出版社: 机械工业出版社
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标 签: 实业家
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作者简介

  肖冉,北京大学毕业,曾任职于中央电视台、北大方正、锡恩咨询等企业,现为资深撰稿人、评论人、财经记者。作品有《你想要什么》、《1分钟,让别人喜欢你》、《你怎么管理》、《比能力更重要的12种品格》、《知道不如做到》等多部有影响力的作品,深受读者的好评。

内容简介

《唐骏模式:从普通员工到“打工皇帝”的成功之道》是国内第一本全面分析唐骏职场成功的著作,从他的成功经历人手,对唐骏的核心观点进行了充分的论述。作为没有背景的社会人,唐骏具有哪些成功的核心元素?作为普通员工,唐骏的职业素养和职业观是什么?作为职业经理人,唐骏的管理方式和为人处世是如何做的?这些都能在书中找到答案。《唐骏模式:从普通员工到“打工皇帝”的成功之道》对正在职场上拼博的职业人士、中层领导和职业经理人都有不同的程序的启发,是一本适合职场人士学习研读的读物。

图书目录

第一章 谁让唐骏成为了“打工皇帝”——解读唐骏成功的背后

唐骏在工作当中经常提到一个理念,就是简单加勤奋。其中的“勤奋”就有坚持、吃得起苦的含义,也需要承担社会责任;而“简单”是一种工作的风格。一个公司要做的事千头万绪,不可能把每件事都做好,多头出击可能不会都赢,抓住重点倒可能各个突破。

第一节 从普通员工到“打工皇帝”

第二节 唐骏模式:简单做人,勤奋做事

第三节 先做人,后做事,偶尔做做秀

第四节 成功的“4+1”法则

第五节 简单是成功的通行证

第六节 学会选择,懂得放弃

第二章 想成功,先从底层做起——从年轻到成熟的蜕变

“现在的大学生进入企业就开始抱怨,我刚来微软的时候也发现微软有很多问题,但是我没有抱怨,而是利用晚上和周末的时间研究,最后才有了多语言引擎的出现。”

第一节 从1/12000开始

第二节 磨炼是人生的宝贵财富

第三节 从底层做起,但不甘于平庸

第四节 做别人不愿去做的事

第五节 多迈一步,收获不同

第六节 用实力说话,更有分量

第三章 把工作变成生活乐趣——令人脱颖而出的职业观唐骏一直把工作作为自己的人生乐趣。在微软,他为做产品所带来的荣誉和收获着迷,并深深地热爱着开发这一富有挑战的工作。他说,那时的每一天都值得兴奋,他为一个技术人员能给公司带来利润、为工作带来荣誉而感到自豪。

第一节 他把工作当成生活的乐趣

第二节 执行依靠激情

第三节 薪水不是工作的动力

第四节 释放工作潜能的最好方法

第五节 事业是生命的最佳展示机会

第四章 让你的工作提升价值——比能力更重要的是性格

熟悉唐骏的人都知道,唐骏有道“成功4+1”公式,那就是“(知识+机遇+勤奋+激情)+性格”,其中“性格决定一切”!而类似“正直、向上、热情、奉献、友爱”的性格特征是微软这样的跨国公司所欢迎的。

第一节 没有好性格,4+1也等于0

第二节 性格决定工作的结果

第三节 认真是成就伟业的基础

第四节 勇敢是通向机遇的桥梁

第五节 坚韧是完成任务的通路

第六节 乐观是战胜困难的前提

第五章 更好,要比最好更难

——提升自我的动态过程“更好比最好更难,这是种动态的过程。‘没有最好,只有更好’这简简单单的8个字,含义无限。无论是团队还是个人,不主张大家都打败别人称为最好,而是强调都努力地追求比过去做得更好。”

第一节 天价转会费给我们的启示

第二节 挑战自己的人生才是关键

第三节 努力远胜于才智

第四节 想到,更要做到

第五节 如果安于现状,不如拱手认输

第六章 懂得做人、做事与做秀——成功经理人的“三部曲”

在唐骏看来,成功职业经理人的成长,要经历一个“三部曲”:做人、做事、做秀。“做秀”好像有点贬义,但唐骏这里说的“做秀”,归根到底是做人!

第一节 出人头地,因为他会做人

第二节 学会磨合,做副手的学问

第三节 做人低调,做事却要高调

第四节 赢得信任,拿业绩来说话

第五节 以身作则,令人心服口服

第六节 偶尔做秀,树立良好形象

第七章 让别人伟大,自己才更更伟大——如何成为卓越的管理者

“中国人的心态是自己做得好,成绩是大家的,中国人讲究集体荣誉感和集体主义。根据这样的心态,我提出‘让别人伟大,自己才更伟大’的理念。”

第一节 唐骏的中国式管理

第二节 互相拥抱,才能不断飞翔

第三节 告别单打独斗的时代

第四节 不要面子,要“里子”

第五节 圆周理论,和员工等距离

第六节 用文化来激励团队