经营者到底应该怎么办

经营者到底应该怎么办
作 者: 畠山芳雄 马英萍
出版社: 东方出版社
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标 签: 经营管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,长期担任影响极大的日本能率协会(相当于管理协会)理事长、副会长等重要领导职务。1949年就职于社团法人日本能率协会,作为经营顾问、干部培训老师,从事过很多企事业单位、行政单位的调研、培训工作。并专门从事经营调研、干部能力开发。担任过该协会理事长、副会长,现在是社团法人日本能率协会的特别顾问。

内容简介

20世纪90年代,日本遭遇了长期的经济不景气,虽然这被称之为“失落的十年”,但是作者却认为这是“收获的十年”。因为在这经济不景气的前提下,企业为了生存都在进行着前所未有的大改革,其中收获最大的莫过于企业中经营者阶层的改革。改革之后,企业经营者如何发挥自己的长处就成为众人关心的焦点。作者并不是仅仅将视角局限于日本的情况,而是立足于在经济条件严峻的情况下,对于企业经营者的职责与使命进行了论述。本书主要面对企业中社长以下的经营者,特别是针对刚成为企业经营者的人,并提出建议他们如何在企业中发挥自己应有的作用。

图书目录

前言 “失去的10年”是大收获第Ⅰ章 经营者的基本课题 1 对经营的信念 信誉·质量·成本 业务与人力 利润不是目的只是结果 重建中的利润 2 经营者应该发挥的作用 工作的意义与风险 担负起历史使命 最终结果责任 被动上任·主动退职 3 经营者必要的能力 超越行业之别的能力 改革 最大限度地发挥组织作用的能力 善于协调 4 今后的环境变化及应对 树立社会信誉 预防措施 关心法律 控股公司和集团经营 董事会董事和执行委员会执行董事 经营者结构今后的发展方向 顾客满意管理 事前期待的充分度 职员满意度的...