现代国际商务(原书第7版)

现代国际商务(原书第7版)
作 者: 查尔斯 希尔
出版社: 机械工业出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  查尔斯W. L. 希尔(Charles W. L. Hill)是华盛顿大学商学院国际商务专业休斯M.布莱克教研室教授。希尔教授于1983年在英国曼彻斯特理工大学获得工业管理经济学博士学位。除了在华盛顿大学任职之外,他还兼职于英国曼彻斯特理工大学、美国得克萨斯A&M大学和密歇根州立大学。

内容简介

《现代国际商务(原书第7版)》是一本广受欢迎的国际商务教材。全书详细介绍了现代国际商务的各个方面,特别关注国际商务的战略与结构以及公司各种功能的国际商业含义,既兼具综合性又有时新性。本书作者将许多主要的经济、贸易理论融入案例之中,用来解释发生在我们周围的具体事例,使理论的意义更加明确,使读者能领会国际商务理论的深层含义。《现代国际商务(原书第7版)》可作为国际经济与贸易、国际管理等专业的教材,也可以作为商务人士和企业中高层管理人士的参考用书。

图书目录

译者序

作者简介

前言

致谢

第一部分 引导和综述

第1章 全球化

开篇案例:桑坦德银行的全球化

1.1什么是全球化

1.2全球性机构的出现

1.3全球化的驱动者

1.4全球经济中不断变化的统计数据

1.5对全球化的争议

1.6全球市场中的管理

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:地产的全球化

第二部分 国家间的差异

第2章 国家间政治、经济体制的差异

开篇案例:土耳其:平衡的榜样

2.1政治体制

2.2经济体制

2.3法律体制

2.4经济发展的决定因素

2.5转型中的国家

2.6经济转型的性质

2.7变化的政治、经济意义

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:世界杯之后的南非

第3章 文化差异

开篇案例:俄罗斯的商业文化

3.1什么是文化

3.2社会结构

3.3宗教与道德体系

3.4语言

3.5教育

3.6文化与工作场所

3.7文化的变化

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:安海斯-布希英博集团:全球与当地文化

第4章 国际商务中的道德问题

开篇案例:孟加拉国:工资和工作条件

4.1国际商务中的道德问题

4.2道德两难的窘境

4.3不道德行为的根源

4.4道德的几种哲学思维方式

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

第三部分 跨境贸易与投资

第5章 国际贸易理论

开篇案例:巴西的全球视野

5.1贸易理论概述

5.2重商主义

5.3绝对优势理论

5.4比较优势理论

5.5赫克歇尔—俄林理论

5.6产品生命周期理论

5.7新贸易理论

5.8国家竞争优势:波特的钻石

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:天生全球化公司

附录5a国际贸易和国际收支平衡

第6章 国际贸易中的政治经济

开篇案例:全球金融危机、wto和g20集团

6.1贸易政策的工具

6.2关于政府干预的论点

6.3对自由贸易理论的修正

6.4全球贸易体系的发展

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:国际奴隶贸易

第7章 外国直接投资

开篇案例:家乐福在印度

7.1世界经济中的外国直接投资

7.2世界经济中外国直接投资的理论

7.3政治意识形态与外国直接投资

7.4fdi的利益与成本

7.5政府政策工具与fdi

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:非洲的fdi

第8章 区域经济整合

开篇案例:北美自由贸易协定与汽车运输业

8.1经济整合水平

8.2支持区域经济整合的理由

8.3反对区域经济整合的理由

8.4欧洲的区域经济整合

8.5美洲的区域经济整合

8.6其他地区的区域经济整合

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:欧洲能源市场

第四部分 全球货币体系

第9章 外汇市场

开篇案例:人民币与经济平衡

9.1外汇市场的功能

9.2外汇市场的性质

9.3汇率决定的经济理论

9.4汇率预测

9.5货币可兑换性

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:日元与出口:日本的持续复苏

第10章 国际货币体系

开篇案例:澳门与澳元

10.1金本位制

10.2布雷顿森林体系

10.3固定汇率体系的瓦解

10.4浮动汇率体系

10.5固定汇率与浮动汇率

10.6实践中的汇率体系

10.7国际货币基金组织对危机的管理

聚焦管理含义

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:匈牙利的货币危机

第五部分 在国际市场竞争

第11章 国际商务战略

开篇案例:安盛

11.1战略与企业

11.2全球扩张、赢利能力与利润增长

11.3成本降低和对当地需求响应的压力

11.4战略选择

11.5战略联盟

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:雷诺、日产与戴姆勒:一个战略联盟的演变

第12章 进入外国市场

开篇案例:塔塔集团:外国市场进入策略

12.1基本的进入决策

12.2进入模式

12.3选择进入模式

12.4绿地投资与收购

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:英特尔公司在哥斯达黎加

第13章 出口、进口与补偿贸易

开篇案例:coficab与突尼斯

13.1出口的前景和隐忧

13.2改进出口表现

13.3出口和进口融资

13.4出口援助

13.5补偿贸易

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:中国的出口和补偿贸易政策

第14章 全球生产、外包与物流

开篇案例:巴西航空工业公司: “azul的天空”

14.1战略、生产与物流

14.2在哪里生产

14.3国外工厂的战略角色

14.4外包生产:自制或外购决策

14.5管理全球供应链

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:降低创新成本

第15章 全球市场营销和研发

开篇案例:太平洋化妆品公司的市场营销走向全球化

15.1市场全球化与品牌

15.2市场细分

15.3产品属性

15.4分销战略

15.5沟通战略

15.6定价战略

15.7确定营销方法组合

15.8新产品开发

本章小结

批判性思考和讨论题

章 末案例:苹果公司在全球销售iphone与ipad

第16章 全球人力资源管理

开篇案例:化学工程师与全球人力资源管理

16.1国际人力资源管理的战略角色

16.2人员配备策略

16.3培训与管理开发

16.4绩效评估

16.5补贴

16.6国际劳工关系

本章小结

批判性思考和讨论题

章末案例:谷歌公司的人力资源部:“人事经营”

术语表

注释