| 作 者: | 李风良 |
| 出版社: | 中国标准出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 质量管理与控制 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第l章 绪言
1.1 世界质量管理发展简史
1.2 我国质量管理现状
1.3 实效质量管理的内涵
1.4 实效质量管理模式框架
第2章 质量管理体系建设
2.1 过程识别
2.2 体系的完整性和有效性
2.3 质量目标
2.4 质量管理体系的有效运行
2.5 质量管理体系运行有效性的监视和测量
第3章 组织的质量文化
3.1 质量管理与纪律
3.2 领导层的作用
3.3 质量管理专业人员的作用
3.4 执行人员的行为
第4章 有效的质量信息管理
4.1 明确质量信息管理职责
4.2 有重点地收集质量信息
4.3 正确处理质最信息
4.4 充分利用质量信息
第5章 问题归零
5.1 做法
5.2 意义
5.3 经验及教训
5.4 质量问题归零报告编写范例
第6章 总结和提炼
6.1 全员参与
6.2 全过程进行
6.3 凸现质量管理专业人员的作用
6.4 总结和提炼的做法
6.5 总结和提炼成功的小事例
第7章 质量管理专业岗位上岗基本要求
7.1 岗位应知应会
7.2 岗位工作流程
7.3 岗位质量控制关键节点
7.4 岗位常用标准和规定
第8章 质量培训
8.1 培训计划
8.2 培训内容
……
第9章 质量管理的“虚”与“实”
第10章 “5S”管理与质量
第11章 质量管理与效益
第12章 质理管理的禁区
第13章 质理管理实效的评判
附录 技术归零和管理归零编写实例
后记