| 作 者: | 中国交建南京地铁项目工程指挥部,江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设专业委员会 编 |
| 出版社: | 中国建筑工业出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
●第一篇 概述
第一章 项目型企业的特征及管理逻辑
1.1项目驱动企业的管理逻辑
1.2建筑施工企业的管理逻辑
第二章 施工总承包管理的核心挑战与机遇
2.1施工总承包管理的跨组织生态
2.2当前项目管理存在的挑战
2.3施工总承包管理的优势
2.4施工总承包精细化管理的内涵
第二篇 聚焦五大管理
第三章 履约管理——聚焦履约主线,兑现合同承诺
3.1组织机构体系设计
3.2进度管控
第四章 运营管理——量化项目价值,实现经营目标
4.1厘清成本管控内容
4.2优化成本管控措施
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