公立医院内部控制管理

　　主编安秀丽，郑州市第七人民医院总会计师，河南省会计领军人才，河南省总会计师协会卫生健康分会副会长，河南省卫健系统经济管理专家组成员，正高级会计师。从事公立医院经济管理工作15年，熟知行业管理特点，并致力于医院运营管理方面的深度实践探究。近5年发表核心期刊论文5篇，国家级论文10余篇，撰写著作2部，已结项省级课题1项。论著内容涉及：医院全面预算管理、内控、内审、财务管理、资产管理、绩效考核等工作。主编苗豫东，郑州大学公共卫生学院副教授、博士生导师、卫生政策与卫生管理学系主任，河南省卫生健康经济与技术评估中心执行主任，河南省哲学社会科学创新人才，河南省公立医院绩效考核领导小组专家，中国北方生活方式医学队列（Northern China Lifestyle Medicine Cohort， NCLM-Cohort）发起人。致力于卫生经济与政策、医院管理、新发重大传染病防控方向研究。主持国家社科基金一般项目，国家自然科学基金青年项目，中央引导地方科技发展项目等课题多项，在BMJ Global Health、Social Science& Medicine、中华医院管理杂志等学术期刊发表论文90余篇，出版《公立医院应急管理理论与实践》专著1部。担任中华预防医学会卫生事业管理分会委员，国家卫生健康委员会“十四五”规划教材《卫生管理学》编委，以及《中国全科医学》、《中国医院管理》杂志青年编委。

公立医院内部控制制度是有效防范财务风险、提高医疗服务质量、保障患者权益、防止腐败行为的重要手段。本书通过探析公立医院内部控制存在的一些问题，结合公立医院的实际情况，注重理论和实践相结合。本书共三篇9章，包括理论篇、体系建设篇、业务建设篇，通过深入浅出的方式，以实际制度案例为切入点，详细阐述了公立医院内部控制单位层面和各业务层面的概念、目标、流程和关键环节。同时，我们还针对公立医院运营过程中可能出现的风险和问题，提出了相应的内部控制措施和建议。