产品经理卓越战略规划：利用产品战略赢得市场的指南

作　者：	Greg Cohen 丁熙琳
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
版权说明：	本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书
标　签：	暂缺

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　美国巴布森学院（Babson College）MBA，塔夫茨大学（Tufts University）电气工程专业机械工程学士。格雷格深耕产品管理领域20余年，在了解客户需求及开发市场驱动型产品方面拥有丰富的经验。他是一位经过认证的Scrum大师，是精益产品管理方法的先驱，也是硅谷产品管理协会的前任主席。他曾为创业公司和大型公司（思科、戴尔、益博睿等）提供咨询服务。格雷格撰写过有关产品管理的多篇文章，如《拥抱敏捷开发》《精益产品管理》等。丁熙琳，西南财经大学金融工程专业经贸外语系，硕士毕业，英语专业八级。擅长商务合同及标书翻译，以及财经、金融类资料及教材翻译等。曾翻译出版过的作品有《职场那些事儿》（电子工业出版社2010年出版）、《将培训转化为商业结果.管理者指南》（电子工业出版社2019年出版）。

内容简介

你如果想成为优秀的产品经理，就需要制定卓越的产品战略。但是，制定产品战略并非易事，而且非常耗时。这意味着要了解相关客户、技术和竞争对手的发展方向。你必须时常加以关注，并适时做出调整。本书向你展示了如何创建成功的产品战略，即使你目前还落于人后，也可以最终实现成功。书中涵盖了取得长远成功所应了解的三方面内容：影响产品战略的五大要素；如何在现在及将来推动产品发展；如何通过分析市场，创造持续竞争优势。本书提供实现产品成功所需的详尽、实用的建议，无论是已将产品战略制定作为常规工作的人，还是正在寻求改进的人，都可以读一读。

图书目录

前言………………………………………………………………………… 1

第1部分具备战略性思维

第1章产品战略 ……………………………………………………… 016

制定产品战略 ………………………………………………… 017

本章小结 ……………………………………………………… 027

第2章愿景 …………………………………………………………… 029

崇高的丰田愿景 ……………………………………………… 034

笼统的声田愿景 ……………………………………………… 034

务实的亚马逊愿景 …………………………………………… 035

本章小结 ……………………………………………………… 037

第3章路线图 ………………………………………………………… 038

第一步：阐述外部市场环境 ………………………………… 040

第二步：骤加入产品规划和战略目标 ……………………… 042

审查产品开发、依赖关系和资源约束 ……………………… 043

展示路线图 …………………………………………………… 044

本章小结 ……………………………………………………… 045

第4章产品待办事项列表 …………………………………………… 046

评估业务价值 ………………………………………………… 046

依据期望的结果确定价值 …………………………………… 048

确定优先级排序的“透镜”工具 …………………………… 050

本章小结 ……………………………………………………… 070

第1部分要点回顾…………………………………………………… 072

第2部分将业务推向成功

第5章管理产品生命周期 …………………………………………… 077

产品生命周期 ………………………………………………… 078

寻求增长 ……………………………………………………… 080

本章小结 ……………………………………………………… 084

第6章建立产品-市场匹配关系 …………………………………… 086

制定与产品市场匹配挑战相适应的探索和开发流程 ……… 094

案例分析――礼宾问询模式 ………………………………… 102

本章小结 ……………………………………………………… 104

第7章进行有目标的学习 …………………………………………… 105

成为有目标的学习者 ………………………………………… 106

制订学习计划 ………………………………………………… 109

你的学习速度有多快 ………………………………………… 114

综合应用 ……………………………………………………… 118

本章小结 ……………………………………………………… 119

第2部分要点回顾…………………………………………………… 121

第3部分发现竞争优势

第8章基本战略与SWOT分析 ……………………………………… 125

基本战略――竞争领域 ……………………………………… 126

基本战略――竞争方式 ……………………………………… 130

利基战略 ……………………………………………………… 132

SWOT分析法 ………………………………………………… 133

本章小结 ……………………………………………………… 134

第9章运用行业分析预测未来 ……………………………………… 135

波特五力分析模型 …………………………………………… 135

组合分析 ……………………………………………………… 140

案例分析――网络连接设备 ………………………………… 143

本章小结 ……………………………………………………… 145

第10章绘制市场营销地图 ………………………………………… 147

创建市场营销地图 …………………………………………… 149

分析市场营销地图 …………………………………………… 150

案例分析――高速发展的市场 ……………………………… 152

本章小结 ……………………………………………………… 154

第11章为竞争优势定价 …………………………………………… 155

影响定价的三个因素 ………………………………………… 156

产品目标与定价策略 ………………………………………… 157

定价对象――评估产品的客户价值 ………………………… 159

定价方法――选择最优的价值单位 ………………………… 162

综合形成定价策略 …………………………………………… 171

第3部分要点回顾…………………………………………………… 173

结束语…………………………………………………………………… 176

附录A 问题、产品方案和商业模式 ………………………………… 179

附录B 案例分析：产品―市场匹配关系 …………………………… 186