演讲家的商业思维

演讲家的商业思维
作 者: 艾伦·韦斯 李海峰 邵童 王小芳
出版社: 清华大学出版社
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作者简介

  艾伦•韦斯(Alan Weiss)美国著名咨询师,演讲家、作者他创办的咨询公司咨询集团(Summit Consulting Group) 曾服务于默克制药、惠普、通用、梅赛德斯-奔驰、道富、美联储、《纽约时报》等500多家全球知名公司。韦斯博士获得美国出版协会终身成就奖,并入选专业演讲协会名人堂。《纽约邮报》称其为“美国更受尊敬的独立咨询师”。译者介绍李海峰∶团队协作及组织效能专家,DISC 社群联合创始人邵童∶商业即兴培训师,品牌专家,DISC讲师认证A9期毕业生王小芳∶社群商业顾问,表达教练,DISC双证班F3期毕业生

内容简介

对于靠语言交流的社会之人,“说话”能力的培养和提升不仅必需,而且必要。在有限时间里通过有效的“言说”征服各式各样的听众(包括那些将会决定每一个人职业命运的面试官),是走向人生成功的关键一步。本书作者浓缩自己的从业经验,教你如何应对麻烦的听众,进行有力的演讲,定位高潜力市场,树立明星般的声誉,设立资费标准显示你的价值,培养演讲技能,通过多样化实现业务拓展。本书可以用作企业内部的管理培训教材,也可以供个人提高演讲能力阅读;既是一本演讲自学手册,也是进行人际沟通的入门读物。 本书由DISC 社群联合创始人李海峰组织多位实战经验丰富的专 家共同翻译,希望能让更多中文读者获益。

图书目录

第1部分 悟 性

第1章 何时成为职业演讲师2

演讲业将何去何从3

为什么精致的晚餐既要有牛排又要有烤架的嗞嗞声5

真正的演讲师不是会表演的海豹7

百万年薪演讲家的秘籍8

多样的演讲场景9

演讲业的奇特之处12

总结15

第2章 建立自己的市场16

创造价值主张16

把假人从封面上去掉19

12步拓宽市场“范围”21

真实、虚拟、模拟市场的检验方法25

整理你的路径:简单的路线通常28

总结30

第3章 定位并成为重要目标31

长期从业让你变老,但不一定让你变好31

把知识资本转化为知识财产35

制造病毒营销38

拓展业务好的9个习惯40

如果你不吹响号角,就没有音乐48

是鱼就会游泳,但是萝卜青菜各有所爱52

总结53

第4章 确定收费55

必须创建的三个基本收费范围55

甩掉中间商:只与真正的买家做交易60

提供肯定的选择64

细分一个事件的完成程序,让你的成功提高3倍65

增加报酬的40种方法68

增加报酬周转率70

总结72

第5章 现代营销73

互联网的魔力和秘密73

和演讲机构合作(或者不合作),不要成为雇佣工76

行业协会:赚钱和营销同时进行83

出版地点和方式87

营销的时代精神:市场引力循环93

总结98

第6章 精简99

财富是自由支配的时间99

员工具备的5个重要特点102

你是职业演讲师而不是雇佣工109

合理、客观和专业的反馈111

附属细则:合并、法律、会计、保险、税收等116

总结121

第2部分 牛排

第7章 加速和强调你的影响力124

过程超越内容的神秘杠杆作用124

“保质期”和创造长期知识财产的秘密130

为什么使用常识很少出局131

暗喻、可视教具和实用转换方式的应用133

让你的演讲事业迅速发展的15个资源135

总结137

第8章 创造大规模的演讲和讲习班138

将自己的独创材料和独创来源结合使用138

人们用不同的方式学习:不要以己度人150

90分钟规则158

主题:虚拟团队的领导力161

总结163

第9章 从坚持到历练再到成功164

回绝业务164

让自己出类拔萃168

三种演讲师中为什么只有一种获得成功172

降落伞的例子174

支持提高收费的15种情况176

总结183

第3部分 烤架

第10章 讲台工作186

肢体语言、手势和动作的神话186

10种吸引观众的人际关系技巧188

吸引所有听众的20种方法199

把握你的时间206

随机应变209

把错误和麻烦变为不同寻常的机会211

总结213

第11章 使人乏味的事:非演讲方面的收入214

创造产品和服务收入的10种观点214

加速曲线224

建立消费群226

总结228

第12章 为成功做准备229

天外有天229

道德自律规范:一位演讲师的信条231

个人和专业奖励233

回报234

总结237

结束语238

送给新从业演讲师的加速剂238

给资深演讲师的加速剂240

给演讲机构的建议241