结对编程技术

前言

第一部分 结对编程技术理论

第1章 结对编程技术简介

1.1 结对编程

1.2 是否结对，这是个问题

1.3 墙壁上的旁观者

1.4 结对编程技术的早期实践

1.5 有言在先

第2章 结对编程技术的7个误区

第3章 结对编程技术的7种激励效应

第4章 如何说服管理层接受结对编程技术

第5章 如何寻求同事们的支持和接受

第6章 如何让下属们接受结对编程技术

6.1 Green和Hevner的研究发现

6.2 对管理层的忠告

6.3 对程序员的忠告

第7章 问题

7.1 对搭挡产生依赖性

7.2 进度安排难以协调

7.3 分身乏术

7.4 工作地点

7.5 噪音与办公室布局

7.6 灵感来时无暇他顾

7.7 意见不合

7.8 过于自信

7.9 赶进度

7.10 技能不平衡

7.11 难以适应结对编程技术

7.12 小结：必要的管理和维护工作

第二部分 结对编程技术实战

第8章 工作场所的布局

8.1 对工作场所的基本要求

8.2 对工作场所的改进建议

8.3 搭档间的交流

8.4 开发环境

8.5 噪音问题

8.6 最后一点提醒

第9章 结对轮转机制：交流、知识管理与培训

9.1 基本原则：与最佳人选结为搭档

9.2 挑选搭档的办法

9.3 结对轮转机制与知识管理

9.4 结对轮转机制与培训

9.5 结对轮转机制小结

第10章 其他考虑因素

10.1 绩效考核

10.2 团队规模

10.3 质量保证

10.4 功能与系统测试

10.5 代码的维护与优化

第11章 技巧与窍门

第三部分 结对编程搭档的选配原则

第12章 搭档组合方式：专家—专家

12.1 目的

12.2 成功要素

12.3 挑战

12.4 真人真事

第13章 搭档组合方式：专家—中级程序员

13.1 目的

13.2 成功要素

13.3 挑战

13.4 真人真事

第14章 搭档组合方式：专家—新手

14.1 目的

14.2 成功要素

14.3 挑战

14.4 真人真事

第15章 搭档组合方式：新手—新手

15.1 目的

15.2 成功要素

15.3 挑战

15.4 真人真事

第16章 搭档组合方式：外向型—外向型

16.1 目的

16.2 成功要素

16.3 挑战

16.4 真人真事

第17章 搭档组合方式：外向型—内向型

17.1 目的

17.2 成功要素

17.3 挑战

17.4 真人真事

第18章 搭档组合方式：内向型—内向型

18.1 目的

18.2 成功要素

18.3 挑战

18.4 真人真事

第19章 性别不是问题

19.1 观点

19.2 说明

19.3 基本对策

19.4 真人真事

第20章 文化背景不是问题

20.1 观点

20.2 说明

20.3 基本对策

20.4 真人真事

第21章 职业驾驶员问题

21.1 根源

21.2 基本表现形式

21.3 基本对策

21.4 真人真事

第22章 “我的搭档太差劲”等因盲目自大而导致的问题

22.1 根源

22.2 基本表现形式

22.3 基本对策

22.4 真人真事

第23章 “我的搭档太聪明”等因盲目自卑而导致的问题

23.1 根源

23.2 基本表现形式

23.3 基本对策

23.4 真人真事

第四部分 结对编程技术在软件过程中的应用

第24章 结对编程技术在软件过程中的应用案例研究：XP

24.1 软件开发方法论的进化史

24.2 XP方法论简介

24.3 XP离不开结对编程技术

第25章 结对编程技术在软件过程中的应用案例研究：CSP

25.1 CSP方法论概述

25.2 小结

第五部分 做个出色的结对程序员

第26章 前进，超越

26.1 编程三人组

26.2 两位搭档来自不同学科

26.3 代码检查过时了吗

26.4 投影屏幕

26.5 分布式结对编程技术

26.6 结对学习

第27章 优秀结对程序员的7个好习惯

附录A 结对编程技术教程

附录B 对于结对编程技术的经济分析

附录C 课堂中的结对编程技术

附录D 测试驱动的开发技术简介