总经理必须具备的9种良好心态

总经理必须具备的9种良好心态
作 者: 石培民
出版社: 经济科学出版社
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标 签: 经营管理
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作者简介

暂缺《总经理必须具备的9种良好心态》作者简介

内容简介

经营企业是一项长期的、充满挑战的事业。总经理要加强自身的思想修养,掌握卓越的领导艺术,提升自身的领导能力,在发挥自己潜能的同时,紧紧依靠全体员工的共同努力,才能让企业获取更大的成功。 本书在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时,剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因,从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。作者希望本书能对从事领导工作的总经理们有所启迪和帮助,如果真的起到了这样的作用,将使作者感到莫大的欣慰。

图书目录

心态一 低调——暗蓄力量、悄然潜行

低调是一种谦逊的态度。低调做人就是在与人相处的过程中能够保持一种较低的姿态,不招摇、不显示自我,对他人要怀有一颗感恩的心,不要向他人提出过高的要求。这样不仅可以保护自己、融入人群,与人和谐相处,也可以让你暗蓄力量、悄然潜行,在不显山不露水中成就事业。低调才能把自己调整到用一个合理的心态去踏踏实实做人。

贵而不显,富而不炫

总经理要适当糊涂

总经理要学会适时深沉

低调让强者为你所用

总经理应当丢掉“官气”

低头是为了站得更直

高处不胜寒,言行需谨慎

弓越弯才能射得越远

领导要不怕犯错,敢于认错

不要认为自己比别人高明

守住淡泊,不被名利烦扰

总经理要善于放低姿态

不迷信于自己的魅力

总经理要低调务实

总经理要学会藏愚守拙

心态二 平和——平易近人,和气致祥

和气,指和睦的感情、温和的气度、平顺的态度、和睦融洽的气氛,是一种与人为善的态度。总经理应坚持以和为贵,和气待人,平易近人,宽容大度,注重团结,善于化解各种矛盾和冲突,调动和发挥各方面的积极性和创造性,尊重每个人的个性,努力使大家心往一处想,劲往一处使, 自觉保持上下和气、内外和气,做到和谐有序、和气致祥。

亲和力是你气质和风度的体现

不要吝啬自己的微笑

给下属足够的重视

喜怒哀乐不形于色

理解并尊重你的员工

与员工同甘共苦

官位再高,也不欺人

不做下属们敬而远之的“官老爷”

总经理要学会换位思考

不要怕“功高盖主”

总经理对待工作要谦虚

保持积极平和的心态

心态三 宽容——心存豁达,容纳异己

一个人如果小肚鸡肠,遇事斤斤计较,受不得一点委屈。在人际交往中必然碰个头破血流。宽容换支持,这是最简单又最实用的领导法则。普通人如此,总经理更是如此,因为他身上肩负着更大的职责,面临着更复杂多变的情况,会遇到更多不容易对付的人物。只有以宽大的胸怀包容别人,才能赢得更多的支持。俗话说:宰相肚里能撑船,反过来讲没有能撑船的肚量恐怕也当不好宰相。

找到一个心态平衡的支点,学会冷静

容纳异己,不以私害公

……

心态四 诚信——你的第二个“身份证”

心态五 乐观——任凭风雨注,总有天晴时

心态六 积极——积极主动,追赶成功

心态七 谦恭——谦虚,求教,取长补短

心态八 自信——成功的源泉

心态九 果敢——果断出击,直逼成功

主要参考文献