| 作 者: | 课思课程中心 |
| 出版社: | 人民邮电出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第 1 章 培训管理业务流程与制度体系 / 1
1.1 什么是培训管理业务流程体系 / 2
1.1.1 培训管理业务流程是什么 / 2
1.1.2 如何优化培训管理业务流程设计 / 2
1.1.3 培训管理业务流程体系的构建 / 7
1.2 什么是培训管理业务制度体系 / 8
1.2.1 培训管理业务制度是什么 / 8
1.2.2 培训管理业务制度设计与优化步骤 / 9
1.2.3 培训管理业务制度体系的构建 / 15
第 2 章 人才把脉,找准需求 / 17
2.1 企业培训需求调研 / 18
2.1.1 如何进行培训需求调研 / 18
2.1.2 如何设计培训需求调研问卷 / 23
2.2 准确定位企业培训需求 / 28
2.2.1 如何分析确认培训需求 / 28
2.2.2 如何编制培训需求分析报告 / 34
第3 章 规划布局,体系设计 / 39
3.1 系统规划培训工作 / 40
3.1.1 如何制订年度培训计划 / 40
3.1.2 如何计划培训项目 / 44
3.1.3 如何调整培训计划 / 50
3.2 严格控制培训成本 / 55
3.2.1 如何预算培训费用 / 55
3.2.2 如何控制培训费用 / 60
3.3 系统构建培训课程体系 / 64
3.3.1 如何构建培训课程体系 / 64
3.3.2 如何开发培训课程内容 / 70
3.3.3 如何进行培训课程试讲 / 75
第4 章 实施培训,培养人才 / 79
4.1 仔细筹备培训教材 / 80
4.1.1 如何制作培训教材 / 80
4.1.2 如何选择培训场地 / 85
4.1.3 如何管理培训设备 / 90
4.2 合理安排培训讲师 / 96
4.2.1 如何管理内部讲师 / 96
4.2.2 如何管理参训学员 / 104
4.2.3 如何实施培训课程 / 109
4.3 评估并改进培训工作 / 114
4.3.1 如何评估并提高培训课程质量 / 114
4.3.2 如何实现培训效果评估转化 / 119
第5 章 借助外力,激活内力 / 127
5.1 合理利用培训外包资源 / 128
5.1.1 培训外包机构选择 / 128
5.1.2 培训外包合同管理 / 134
5.2 借力外部you秀培训讲师 / 138
5.2.1 外部培训讲师选择 / 138
5.2.2 外部培训讲师管理 / 144
第6 章 移动学习,敏捷成长 / 149
6.1 构建企业人才培养线上平台 / 150
6.1.1 如何建设E-Learning 学习平台 / 150
6.1.2 如何开发适合企业的E-Learning 课件内容 / 157
6.1.3 企业外购E-Learning 课程 / 162
6.2 设计微课培训课程 / 167
6.2.1 如何设计微课培训课程 / 167
6.2.2 如何评估微课培训课程 / 172
第7 章 岗位培训,纵深培养 / 179
7.1 快速实现新员工成长 / 180
7.1.1 如何设置新员工培训课程 / 180
7.1.2 如何实施新员工培训 / 189
7.2 业务人员培训管理 / 197
7.2.1 如何培训销售人员 / 197
7.2.2 如何培训技术研发人员 / 204
7.2.3 如何培训生产人员 / 210
7.3 精进高层管理人员管理水平 / 215
7.3.1 如何培训高层管理人员 / 215
7.3.2 如何培训中层管理人员 / 220
7.3.3 如何培训基层管理人员 / 226