高等教育自学考试过关宝典:谈判与推销技巧 课程代码00179(工商企业管理专业)

高等教育自学考试过关宝典:谈判与推销技巧 课程代码00179(工商企业管理专业)
作 者: 本书编写组 编
出版社: 中国言实出版社
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标 签: 财经类辅导 考试 自学考试
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内容简介

考点串讲 提纲挈领体例第一部分为考点串讲,将所有考点、重点、难点等一一列举,清晰明了,有利于考生针对性的复习。习题精选题题经典习题选择全部按照最新历年真题题型进行组合,所选试题融汇全国高自考开考以来各年试题精要,堪称考试法宝。小巧灵便 随身携带64开本印刷,号称口袋书,小巧灵便,方便考生随时随地学习,是考生考前复习的有效小册子。

图书目录

第一部分考点串讲

上篇谈判策略与技巧

第一章谈判概述1

第二章谈判中的合作与冲突5

第三章谈判利益9

第四章谈判力16

第五章谈判准备19

第六章谈判中的价格磋商29

第七章谈判中的威胁与僵局38

第八章谈判中的沟通与说服44

第九章跨文化谈判51

下篇推销策略与技巧

第十章推销概述54

第十一章推销准备与拜访顾客59

第十二章介绍产品与试行订约72

第十三章推销中的货品管理84

第十四章推销中的客户服务90

第十五章中间商客户管理100

第十六章客户关系管理102

第二部分案例分析题精选

上篇谈判策略与技巧

第六章谈判中的价格磋商108

第七章谈判中的威胁与僵局110

第三部分论述题精选

上篇谈判策略与技巧

第一章谈判概述111

1.试举例说明理性谈判框架下所涉及的谈判

决策的核心问题。111

第四章谈判力113

2.试述形成谈判力的主要来源。113

第五章谈判准备116

3.试述构成谈判环境的因素与谈判环境分析。

116

4.试述五种基本战略的选择与实施。117

第六章谈判中的价格磋商119

5.试述确定还价起点的因素。119

第八章谈判中的沟通与说服121

6.试比较促销沟通与谈判沟通的异同。121

7.试述谈判中增强说服力的技巧。124

第九章跨文化谈判124

8.试述美国人的谈判特点。124

9.试述日本人的谈判特点。125

下篇推销策略与技巧

第十章推销概述127

10.如何确定推销人员的规模?127

11.试述推销活动分析的程序。128

第十一章推销准备与拜访顾客129

12.企业应如何捕捉销售机会?129

13.约见顾客的主要方法有哪些?130

第十二章介绍产品与试行订约131

14.试述认定顾客资格的“MAN”法则。131

15.试述处理顾客异议的主要方法。132

16.试述成交失败后的注意事项。133

第十三章推销中的货品管理134

17.退货管理中应注意的问题是什么?134

18.治理窜货问题的对策有哪些?135

第十四章推销中的客户服务136

19.试述服务质量的概念、内容及评价标准。

136

第十五章中间商客户管理138

20.试述中间商和制造商存在哪些不同。

138

21.试述渠道冲突的起因。139

第十六章客户关系管理140

22.试述客户数据库应包含哪些内容。140

23.试述顾客忠诚度有哪些评价标准。140

第四部分简答题精选

上篇谈判策略与技巧

第一章谈判概述142

1.交易谈判与其他谈判相比较有哪些特征?

142

2.简述利益的相互依赖性。143

3.简述利益的相互冲突性。143

第二章谈判中的合作与冲突144

4.简述谈判者个人理性与集体理性的冲突及

谈判者的两难选择问题。144

5.重复博弈、谈判者的长期选择与两难选择

问题的解决。145

第三章谈判利益146

6.简述评估规则。146

7.简述区分谈判利益、事项和方案的必要性。

147

第四章谈判力148

8.简述谈判力及谈判空间。148

9.对谈判力有哪些认识误区?148

第五章谈判准备149

10.简述运用价值链概念分析谈判准备的

重要性。149

11.简述谈判目标的概念及确定谈判目标

的原则。149

12.确定谈判目标需要注意哪些问题?150

13.简述谈判可行性研究的目的,内容及在

可行性分析中需要解决的问题。151

14.谈判对手分析的基本内容有哪些?152

15.简述谈判评估的目的及评估内容。152

16.在进行可行性分析时,应遵行哪些基本

原则?153

17.简述谈判者的素质结构。154

18.简述谈判队伍的构成。155

19.简述组建谈判队伍的原则。155

20.何为谈判战略?156

第六章谈判中的价格磋商156

21.简述谈判者价格目标的三个层次。156

22.简述最佳替代方案。157

23.怎样利用替代选择影响价格谈判空间?

157

24.简述报价的概念及应遵循的原则。158

25.简述讨价的概念。158

26.简述还价的含义及还价起点的总体要求。

159

第七章谈判中的威胁与僵局159

27.简述威胁的目的及威胁的可置信性。159

28.简述权力性推动的三种方法。160

29.简述程序性推动。161

第八章谈判中的沟通与说服162

30.简述谈判沟通及其沟通过程。162

31.简述谈判沟通中涉及的要素。163

32.简述谈判过程中的沟通目标。163

33.简述谈判过程中提问的技巧。164

34.在谈判过程中说服有哪些重要作用?165

35.谈判过程中说服的障碍有哪些?165

第九章跨文化谈判166

36.简述英国人对谈判决策程序和合同的态度。

166

37.法国人是如何看待谈判关系的建立和时间

观念的?167

38.简述德国人的决策程序和对合同的态度。

168

39.俄国人的性格特征是什么?他们如何

看待谈判关系的建立?169

40.简述俄罗斯人的沟通方式。170

下篇推销策略与技巧

第十章推销概述171

41.推销的特征有哪些?171

42.简述用工作量法确定推销人员规模的步骤。

172

43.简述推销总结报告的内容。172

第十一章推销准备与拜访顾客173

44.分析市场环境对于推销有什么重要意义?

173

45.简述销售机会的含义和特征。174

46.企业应如何防患销售风险?175

47.逐户访问法寻找顾客的优缺点有哪些?

175

48.简述名人介绍法的含义及其关键。176

49.销售人员在确定约见访问时间时应注意

哪些问题?176

50.电话约见的优缺点有哪些?177

51.委托他人约见的优缺点有哪些?177

第十二章介绍产品与试行订约178

52.简述产生顾客异议的产品方面的具体原因。

178

53.推销人员在什么情况下可以稍后回答

顾客的异议?179

54.简述创造有利的成交环境的要求。179

第十三章推销中的货品管理180

55.商品退货的原因有哪些?180

56.简述窜货的含义及其表现形式。181

57.简述窜货现象的成因。181

第十四章推销中的客户服务182

58.简述售中服务的内容。182

59.售后服务的内容有哪些?182

60.企业采用标准跟进法改善服务质量时应从

哪些方面着手?183

61.采用蓝图技巧法改善服务质量一般涉

及哪些步骤?184

第十五章中间商客户管理184

62.渠道成员改进的策略有哪些?184

63.生产者开展促销活动时要注意哪些问题?

185

64.制造商和中间商在签订伙伴协议的时候

应注意哪些问题?185

第十六章客户关系管理186

65.在筛选客户时,筛选依据有哪些?186

66.在确定自己的客户组合时,企业可选择的

策略有哪些?186

67.顾客满意的含义是什么?187

第五部分多项选择题精选

上篇谈判策略与技巧

第一章谈判概述188

第二章谈判中的合作与冲突189

第三章谈判利益190

第四章谈判力192

第五章谈判准备193

第六章谈判中的价格磋商197

第七章谈判中的威胁与僵局199

第八章谈判中的沟通与说服201

第九章跨文化谈判205

下篇推销策略与技巧

第十章推销概述210

第十一章推销准备与拜访顾客214

第十二章介绍产品与试行订约216

第十三章推销中的货品管理219

第十四章推销中的客户服务220

第十五章中间商客户管理222

第十六章客户关系管理224

第六部分单项选择题精选

上篇谈判策略与技巧

第一章谈判概述227

第二章谈判中的合作与冲突229

第三章谈判利益230

第四章谈判力231

第五章谈判准备233

第六章谈判中的价格磋商237

第七章谈判中的威胁与僵局239

第八章谈判中的沟通与说服240

第九章跨文化谈判244

下篇推销策略与技巧

第十章推销概述248

第十一章推销准备与拜访顾客252

第十二章介绍产品与试行订约258

第十三章推销中的货品管理265

第十四章推销中的客户服务266

第十五章中间商客户管理269

第十六章客户关系管理271