| 作 者: | 张浩 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 计算机与互联网 网络与通信 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 互联网基础规律 1.1
科技发展规律 / 2 1.2 浪潮定律 / 4 1.3 趋势定律 / 9 1.4 企业基因与高层智商 / 13 1.5 互联网蓬勃发展的秘诀 / 17 第2章 管理篇 2.1
高层关注中心 / 24 2.2 企业的核心资源 / 29 2.3 成长与扩张 / 34 2.4 战略主攻与战略防御 / 38 2.5 产品组合定律 / 44 2.6 企业高层集权 / 51 2.7 企业成长中的控制 / 55 2.8 人才与体制 / 60 第3章 创新篇 3.1
微型创新 / 65 3.2 创新效应 / 66 3.3 创新规律 / 67 3.4 创新是一个尝试的过程 / 74 3.5 创新思维 / 85 3.6 价值迁徙 / 89 第4章 竞争篇 4.1
竞争的本质 / 100 4.2 降维竞争 / 104 4.3 异维竞争 / 108 4.4 分析对手 / 111 4.5 拥抱不确定性 / 119 4.6 时间线上的变化 / 124 第5章 变革篇 5.1
世界正在快速变化 / 131 5.2 快速变化的危机 / 134 5.3 企业因变革而进化 / 139 5.4 顺势而为定律 / 142 5.5 跨界竞争 / 150 5.6 企业价值迁徙 / 158 第6章 环境篇 6.1
企业依势而立 / 163 6.2 企业随环境而变 / 169 6.3 互联网产业的联系与竞争 / 176 6.4 构建区域性垄断 / 180 6.5 互联网领域的垄断 / 185 6.6 互联网产业地图 / 190 6.7 纵向突破与横向整合思想 / 196 第7章 价值篇 7.1
商业价值规律 / 202 7.2 产品的多维价值 / 208 7.3 业务分离与组合 / 212 7.4 基础业务共享和轻资产运作 / 216 7.5 免费模式产生机理 / 219 7.6 免费模式价值变现 / 223 7.7 体验模式 / 228 7.8 众包模式 / 230 第8章 创业篇 8.1
把握创业机会 / 235 8.2 抓住创业特性 / 238 8.3 规避创业竞争 / 242 8.4 让你变得与众不同 / 246 8.5 优秀共享的价值 / 250 8.6 公司的模仿策略 / 257 8.7 小大企业之辩 / 262 第9章 产品篇 9.1
产品价值与使用成本 / 273 9.2 蓝海市场 / 280 9.3 精品战略 / 285 9.4 产品成长控制 / 290 9.5 产品用户转移过程 / 294 9.6 颠覆式创新与对立转化 / 300 9.7 微创新 / 307 9.8 简单与美感 / 310 第10章 大公司发展策略 10.1
时间线中的市场 / 315 10.2 梦想驱动模式 / 319 10.3 趋势的相对预测性 / 326 10.4 趋势研发模式 / 334 10.5 寻找伟大的想法 / 339 10.6 趋势研发之战略执行 / 348 10.7 大企业投资并购模式 / 355 第11章 传统行业互联网化 11.1 信息革命 / 362 11.2 智能机器将带来互联网革命 / 365 11.3 新领域巨头的诞生 / 368 11.4 硬件创业 / 377 11.5 制造业互联网化:智能机器人正在改变全球工业 / 38...