| 作 者: | 许锋 |
| 出版社: | 北京联合出版公司 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
引 子 才出旧局,又入新局
第一章 失效的HR系统
第一节 如何让你的老板支持你
第二节 人员效率低下怎么办
第三节 关键岗位在哪里
第二章 化解空降高管融入危机
第一节 走在猎头前面的明白人
第二节 关键不在于完美,而在于合适
第三节 空降兵最难的事:融入
第三章 最重要的事只有一件
第一节 被孤立的员工
第二节 聪明人的笨功夫:外包大脑
第三节 不能再把没有经过训练的员工推向战场
第四节 高手的护城河:人才梯队建设
第四章 员工最重视的事:晋升和加薪
第一节 离职热潮来袭
第二节 成人达己:为员工设计发展通道
第三节 开放而专注:建立晋升管理机制
第四节 招贤榜:盘活内部人才库
第五章 让复杂的事尽量简单化 :人才管理精细化
第一节 创新:团队组合最优化
第二节 激励:谁,什么,怎么做
第三节 危机:退休员工增多
第六章 破局思维:向人才供应链要绩效
第一节 内在修炼:从有到精
第二节 整合:人才供应链框架显雏形
第三节 实践:人才供应链管理出成效