| 作 者： | 郎咸平 |
| 出版社： | 东方出版社 |
| 丛编项： | 郎咸平经典案例作品 |
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| 标 签： | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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总序
前言
企业家所面临的第一个冲击
——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击，《美丽心灵》结局的启示
企业家所面临的第二个冲击
——国际化的冲击，外资洪水猛于兽，游戏规则亟待法治化
企业家所面临的第三个冲击
——高风险的冲击，“因为成功的原因只有一个，而失败的原因有很多”
企业家所面临的第四个冲击
——认不清行业本质的冲击，“企业三大要素，资金、技术、人才必须服从于一
个针对‘行业本质’的战略指导思想”
第一章 运动精神的魅力——运动服装业案例研究
引言
一、为什么选择运动服装业
二、行业背景介绍
三、安德玛的崛起
(一)垄断高性能紧身运动服装市场
(二)安德玛在过去5年的销售额稳步以直线上升
(三)《商业周刊》快速成长企业排行榜，安德玛2006年排行第六
1．在季度收入增长方面
2．安德玛股价持续领先纳斯达克平均水平
四、运动服装行业的本质
(一)运动服装行业的差异化
(二)差异化的方法
1．实际需要
2．舒适性
3．联系运动精神
(三)行业本质：目标及金字塔
1．运动服装行业的本质——将运动服装与运动精神联系起来
2．运动服装行业的目标
3．行业金字塔
(四)虚拟经营：为何运动服装企业实行外包
1．何谓虚拟经营
2．虚拟经营与行业本质的联系
3．如何实践虚拟经营
(五)产品设计
1．耐克气垫鞋
2．阿迪达斯的足球鞋
3．安德玛的紧身运动服
4．消费者的条件反射心理
(六)市场营销——“代言人”及“口号”
1．代言人
2．口号
(七)联系时尚
1．运动联系时尚
2．运动联系音乐
五、违反行业本质的金字塔：李宁公司和No Fear的起落
(一)案例一：李宁运动服装
1．创办初期的成功运作
2．近期经营的失利
3．改革后贴近行业本质
(二)案例二：断裂的金字塔——No Fear的失败
六、安德玛的企业策略
(一)巧妙地切入市场
(二)开发新产品
(三)草根式行销
(四)联系运动精神
……
第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路
第三章 化妆品行业的本质——MISSHA踏上成功的道路
