| 作 者: | 彭澎 |
| 出版社: | 中国青年出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
序
第一部分 创新力对企业意味着什么?
第一章 创业之后就是创新
一、创新力是企业在竞争中获胜的关键因素
二、企业创新力就是企业的技术创新能力?
三、创新力对企业在认识上提出了什么要求?
第二部分 拥有创新力的企业是怎样的?
第二章 管理创新
一、管理变革——以求创新思维
二、目标管理——在目标中实现管理
三、分工合作管理——分工与协作齐头并进
四、人才管理——人才是企业生存与发展的动力
五、制度管理——在制度中寻求规矩
六、危机管理——处理危机方显管理真谛
七、激励管理——激励促进动力
八、领导者创新——领导是企业的形象代言人
九、控制管理——内部制衡以求达到科学治理
十、例外管理——在体制外优化管理
十一、持续管理——培养企业内部的储备干部
十二、质量管理——民营企业必须树立大质量观点
……
第三部分 企业要怎么样才能做到创新?
参考文献
后记