学校效能与校本管理:一种发展的机制

学校效能与校本管理:一种发展的机制
作 者: 郑燕祥 陈国萍
出版社: 上海教育出版社
丛编项: 教育管理前沿译丛
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标 签: 学校管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  郑燕祥,教授,现任香港教育学院研究及国际合作中心总监、教授。兼任亚太教育领导及学校素质中心主任。获任大学资助委员会委员、研究资助局专责委员等多项公职。郑教授在哈佛大学取得博士学位,曾任学校教师、副校长、顾问、研究员、香港中文大学香港教育研究所副所长、教育管理与政策系教授。在教学和研究方面均有广泛丰富的经验。他曾在大学教育资助委员会研究资助局的竞争性研究拨款支持下,对教育效能、教育素质和学校管理变革等课题作过多项专题研究。郑教授著作甚丰,先后在英国、美国、荷兰、澳大利亚、印度、泰国、香港地区、台湾地区以及中国内地学术刊物上发表论文150余篇。出版如《学校效能与校本管理:一种发展的机制》(英国)等专著8本;先后独立主编或与他人合编多部专题学术文集,如《亚太地区的教育变革与发展:未来的挑战》等。部分著作除中、英文外,还被译为希伯来文、韩文、西班牙文和泰文。由于研究成就卓越,郑教授获得国际教育界的称誉,并屡获奖项。1994年,他在《教育管理国际学报》上发表的论文《校本管理的理论和特色》获得英国Lifer。atiCILJb主办的卓越奖。1996年、1997年及2000年,郑教授自著或合著的另外4篇论文也获得L计erafiClLJb的祟高赞誉。自1996年以来,有4篇论文获安巴电子情报(AN-BARElectr’onic¨^rielliger3ce)优秀引证奖。1999年获香港教育研究会研究会士奖。1994-2001年,先后20次应邀出席联合国教科文组织(UNESCO)、亚太经合会(APEC)、学校效能与改进国际议会、澳大利亚教育行政议会、国际教育研究论坛、日本教师教育研究学会等重要国际组织,以及中国国家教育委员会(现更名为教育部)、以色列教育部、印度教育部、泰国教育委员会等政府机构主办的大型国际研讨会,并发表主题演讲。自1990年以来,在世界各地的国际研讨会上发表学术论文超过100篇。目前,郑教授是《亚太教师教育与发展学报》主编,又是多份国际学术刊物的顾问编委。除了教学和研究,郑教授还为教育工作者主持过不少研讨会和工作坊,并担任教育专业团体的顾问。易卜拉辛-艾哈迈德·巴吉尼德,马来西亚大学教育文凭、荣誉人文学士、教育学硕士,英国利兹大学高级教育文凭、人文硕士,美国哈佛大学硕士、博士。任马来西,AbdulRazak大学人文与社会科学学院院长,管理、领导及政策研究教授;马来西亚教育研究学会会长,马来西亚教育管理与领...

内容简介

对于有别于企业组织的学习共同体——学校,应当采用怎样的领导策略?尽力满足教职员工种种需要的领导模式.为何被称作“交易式领导”而受到批判?权变管理思想为何会受到质疑?为什么它会被指称为“被动式的管理”?“转化式领导”是怎样的一种领导模式?西方研究者是怎样构建“以德治校”的领导理念和操作策略的?如何构建联结“校本管理”和学校效能的机制?在充满竞争的环境下,如何创建并领导合作型的学校?”以问题为本的学习”为何在近年凸显?它的操作框架是怎样的?如何重构学校领导模式以满足知识社会的新要求?为什么必须对信息时代的教学场所作别样的设计?如何设计?

图书目录

关于本书的推出时机、人选背景及借鉴价

值的说明——“教育管理前沿译丛”主编问答录

中文简体字版前言

导论

第一章 学校功能与效能

第二章 学校效能模式

第三章 学校效能之动态观点

第四章 校本管理原理

第五章 多层面自我管理

第六章 校本管理发展机制

第七章 校本管理的领导

第八章 校本教职员发展的管理

第九章 校本课程改革的管理

第十章 校本改革的管理

第十一章 结论

参考文献

索引

“教育管理前沿译丛”顾问编委简介