| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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前言
第1章 找出公司的鲜明特点
什么是公司的鲜明特点
鲜明的特点令你与众不同
不该聘用的人
几个重要的鲜明特点
在面试中做好记录
3-3-3练习
贴近一线
微芯科技的鲜明特点
第2章 不该问的面试问题
最不该提的三个问题
不提与行为相关的问题
不提假设性问题
不提无差异化的问题
第3章 设计独特的面试问题
设计独特面试问题的四个步骤
区分问题制造者和问题解决者
提问要具体
可教性问题
第4章 制订独特的回答指南
独特的回答指南
为什么要用真实的回答
我对“回答指南”的评论
“回答指南”从何而来
怎样构建员工调查
第5章 给应聘者的回答评分
为什么用7分制
什么情况下打低分
评分
评什么
文字分析
什么时候评分
一定要听
“独特回答指南”的更多示例
第6章 对照公司的鲜明特点招聘
让招聘公式“动起来”
招聘标准
招聘渠道
保持你的鲜明特点
第7章 鲜明特点的更多妙用
让员工明白绩效高低的差别
“语言场景”太有用了
“语言场景”适用于任何主题
“语言场景”运用示例：凯撒娱乐
最后一点思考
结语
致谢
