| 作 者: | 凯瑟琳·A·桑德森 |
| 出版社: | 浙江人民出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 好人的沉默
第一章 怪物的神话 _003
牧群的危害 004
只是服从命令 010
认同的问题 015
犹豫不决的痛苦 017
逐步升级 019
读懂沉默和不作为 025
第二章 谁来负责?_028
旁观者效应的起源(诞生) 029
社会懈怠的危害 035
克服旁观者效应 040
第三章 模棱两可的危险 _048
模棱两可导致不作为 049
扑克脸的危害 054
理解常见的知觉错误 057
在群体中行动的神经科学 061
数量上的优势 063
第四章 挺身而出的巨大代价 _067
权衡挺身而出的代价 068
直言不讳的社会成本 073
社会拒绝在大脑中的不适感 077
克服成本 080
第五章 社会团体的力量 _082
顺应带来的社会压力 083
为什么从众的感觉如此好? 087
同龄压力真实存在,尤其是对青少年来说 090
误解社会规范的后果 094
纠正错误规范的力量 099
局外人的力量 102
第二部分 霸凌者与看热闹的人
第六章 在学校:直面霸凌者 _107
围绕霸凌的理解与误解 108
谁能对抗霸凌? 111
减少霸凌的策略 114
第七章 在大学:减少不当性行为 _125
全男性群体的危害 126
少数派强烈呼声带来的挑战 132
减少性侵犯的策略 137
第八章 在职场:培养道德行为 _149
你会对抗你的老板吗? 150
保持沉默带来的职业获益 158
抵制不良行为的社会成本 161
不良行为引起的崩塌 164
工作场所的文化改变 169
雇用合乎道德规范的领导者 170
拒绝容忍不道德的行为 174
设立提示和提醒 176
营造一种直言不讳的文化 181
第三部分 学会行动
第九章 理解道德先锋 _191
道德勇气的定义 192
是什么塑造了道德先锋 193
社会抑制的缺乏 199
共情因素 204
找到你内心的道德先锋 210
第十章 成为道德先锋 _216
相信变革 216
学习技能和策略 218
练习,练习,再练习 220
担心那些小事 222
培养共情 223
扩大你的小圈子 225