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第Ⅰ部分 领导力和价值发展
第 1 章做一个领导者的培养者2
第2 章从失败中学习15
第3 章你必须先领导自己30
第4 章影响你的组织的道德哲学42
第5 章培养他人的组织价值观60
第6 章可信的高影响力领导者83
第7 章领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识100
第Ⅱ部分领导力类型与情境
第 8 章组建高潜能团队122
第9 章倾情领导144
第10 章创造紧急事件激励你的团队168
第11 章从容领导184
第12 章无声领导196
第13 章谨慎地发展领袖魅力216
第14 章信任:战争中持久领导的关键229
第Ⅲ部分领导组织
第 15 章社会化领导256
第16 章领导政策执行者――以人的发展为中心
第 16 章的管理艺术269
第17 章利用文化差异的力量提升组织绩效288
第18 章以人为本发展组织承诺310
第19 章领导变革中的期望管理342