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引言
第一部分 管理时间的基本策略
1．确信你把时间用在正确的地方
2．处理资源短缺的策略
3．管理时间的永恒法则
4．如何井井有条
第二部分 解决特定的时间管理问题
1．如何使每个会议开得有意义
2．管理信息过载
3．面对信息过度
4．多任务真地好吗？
第三部分 快速作出更明智的决策
1．快速循环决策
2．高速领导
3．给新任领导的建议
4．不要在错误的投资项目上追加金钱（时间）
5．什么项目会得到最多的支持?
第四部分 避免过劳与崩溃
1．了解时间枷锁并远离它
2．激发活力
3．关于经理授权的五项建议
作者简介
