职业锚：变革时代的职业定位与发展（第4版）

　　埃德加·H·沙因（Edgar H. Schein） 麻省理工学院斯隆管理学院斯隆名誉学者教授。著有大量书籍，包括《职业动力学》（Career Dynamics）、《再谈流程咨询》（Process Consultation Revisited）、《组织文化与领导力》（Organizational Culture and Leadership）以及《企业文化生存指南》（The Corporate Culture Survival Guide）。约翰·万·曼伦（John Van Maanen） 麻省理工学院斯隆管理学院欧文席尔教授。曾任耶鲁大学、萨里大学和法国的欧洲工商管理学院（INSEAD）访问教授。陈德金，Zest Learning专伟总经理，他曾在众多知名企业如英特尔、惠普、雅高集团等从事学习与组织发展相关工作。译著包括《情感销售》、《情商提升手册》等书籍，并在《清华管理评论》等知名期刊发表文章数篇。　冯展，曾在IBM、Eaton等知名企业从事人力资源管理和咨询工作。在IBM期间，冯展通过并获得了美国总部颁发的“教学设计师”认证，并成功地为上海宝钢销售公司、交通银行、华为大学等提供服务。作为伊顿大学的咨询经理，冯展出色地完成公司未来领导人、高级领导人等各级人才的发展咨询任务。

埃德加·H·沙因教授是麻省理工学院斯隆管理学院的人力资源管理专家，他从20世纪60年代起进行了一项长达几十年的跟踪研究，并在此基础上创立了职业锚理论。该理论可用于帮助个人洞察自我，也可用于帮助组织更好地理解员工。沙因的早期著作《职业动力论》首次对职业锚理论进行了系统论述，提出了五种职业锚的概念，在本书中，沙因将五种职业锚扩展为八种，使职业锚理论更加完善，对全球范围的学术界、职业咨询公司产生了非常深远的影响。