商务人员的沟通

商务人员的沟通
作 者: 《全球一流商学院EMBA课程精华丛书》编委会编
出版社: 北京工业大学出版社
丛编项: 全球一流商学院EMBA课程精华丛书
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 管理/沟通
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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暂缺《商务人员的沟通》作者简介

内容简介

沟通不是万能的,但没有沟通却是万万不能的。那么,什么是沟通呢?不妨请先静下心来想想你一天的工作情形。试着回想一下每一个问题、工作、会谈、接见以及你工作范围内的每件事。首先,别忘记你打出去的电话和约定的部门经理,或与新闻媒体的记者会谈。接着,你批阅了一些文件,然后撰写年度工作报告。你测览了那份地区经理提交的关于改变某项工作流程的备忘录,于是你做好心理准备,要为这件事召开一次会议,征求部下的意见,发表自己的看法。接下去,你翻阅一下报纸,看看有什么当地企业界的重大消息……尽管这只是纯粹假想的一天中的情形,但在现实生活中,你一定会遇到诸如此类的问题,上述的每一件事情,都可以称之为一个沟通。再看看现实生活中人们经常遇到的清多不理解他人,或者是抱怨他人的现象。例如,父母们常常无法接受青年人的新潮观念,儿女们也总是抱怨父母太固执、太保守;指挥官责怪士兵不听指挥,士兵也怪罪指挥官不通人情;行政下级抱怨上级家长作风,刚愎自用,上级领导也批评下级缺乏责任心,不安心本职工作;企业主管常常发出他的部属太难管理的哀叹,部属们也总在背后议论主管太无能、太不称职……凡此种种,不一而足。何以产生如此多的不能理解别人,也不能被别人理解的情况呢?人们会不约而同地回答:“缺乏沟通。”沟通是一个经常使用的字眼。但究竟什么是沟通,却是众说纷坛。据统计,一般人认为的“沟通的定义”竟有一百种之多。《大英百科全书》认为,沟通就是“用任何方法,彼此交换信息。即指一个人与另一个人之间用视觉、符号、电话、电报、收音机、电视或其他工具为媒介,所从事之交换消息的方法”《韦氏大辞典》认为,沟通就是“文字、文句或消息之交通,思想或意见之交换”拉氏韦尔认为,沟通就是“什么人说什么,由什么路线传至什么人,达到什么结果”西蒙认为,沟通“可视为任何一种程序,借此程序,组织中的每一成员,将其所决定的意见或前提,传送给其他有关成员”在英文中,“沟通”(Communication)这个词既可以译作沟通,也可以译作交流、交际、交往、通信、交通、传达、传播等。这些词在中文中的使用尽管会有些微差异,但它们本质上都涉及到了信息交流或交换,其基本含义是“与他人分享共同的信息”。本书从管理的角度,特别是从领导工作职能特性的要求出发,综合各种有关沟通的定义,把为通定义为:沟通是人们在互动过程中通过某种途径或方式将一定的信息从发送者传递给接受者,并获取理解的过程。沟通是人与人之间转移信息的过程,...

图书目录

1沟通概述

沟通的定义

沟通的内涵

浅层沟通和深层沟通

双向沟通和单向沟通

正式沟通和非正式沟通

言语沟通

非言语沟通

不同的沟通主体

沟通的过程

沟通在管理中的作用

管理沟通的特殊作用

沟通与领导模式

管理沟通的基本观念

企业管理沟通的基本架构

阿维安卡52航班的悲剧

2商务人员人际沟通

人际沟通的特点

人际沟通的本质

人际沟通的特殊性障碍

人际沟通中的“自我暴露”

人际沟通的三个层次

人际沟通的四个阶段

管理者“关系网”建设中的沟通

如何与性格员工沟通

3商务人员组织沟通

组织内部沟通渠道

组织内部沟通渠道的表现形式

组织内部沟通方式

企业与顾客沟通的方式

企业与股东沟通的方式

企业与上.下游企业沟通的方式

企业与社区沟通的方式

企业与新闻媒体沟通的方式

来自于发送者的沟通障碍

来自于接受者的沟通障碍

来自于环境的沟通障碍

组织沟通的优化

4跨文化商务沟通

文化与跨文化沟通

文化差异对跨文化沟通的影响

文化休克

沟通方式上的差异

友谊关系上的差异

跨国公司沟通中的障碍与对策

跨国公司沟通中的三项策略

美国商人史密斯的困惑

5企业改革中的沟通

企业改革中沟通的策略

企业改革中沟通的类型

企业改革中沟通的障碍

企业改革中信息沟通的十项原则

女财务主管巧对裁员的危机

6冲突管理中的沟通

冲突对于组织的利与弊

冲突管理的任务与方法

冲突的原因

杜布林冲突根源理论

冲突管理中的沟通策略

冲突管理中的第三方干预问题

如何向领导提出批评意见

处理下属之间的矛盾冲突的原则

调解下属之间矛盾冲突的技巧

保质量还是保进度

7危机管理中的沟通

“雄鹰”政策

“鸵鸟”政策

“雄鹰”政策的原则

“雄鹰”政策的计划

“雄鹰”政策的实施

危机中与新闻媒体沟通的方法

班特利海湾危机

8商务人员有效的倾听

倾听概述

倾听的重要性

倾听中的障碍

反馈的特征与技巧

反馈的障碍源

有效倾听的技巧

单向的信息沟通

9商务人员有效的演讲

演讲概述

演讲构思

演讲中的仪态

演讲时的手势

演讲“卡壳”的解脱技巧

演讲控场的技巧

演讲中的信息反馈

信息反馈的识别与调控

比尔·盖茨在清华大学的演讲

10有效的谈判

谈判的概念

谈判的原则

谈判中的“面子”问题

谈判活动的基本要素

双赢式谈判策略

以战取胜策略

攻势策略

防御策略

经济谈判的八大指导原则

经贸谈判的报价问题

11商务人员会议组织技巧

会议概述

会前的准备工作

会议的组织领导

会议活动的组织协调

会议开始技巧

会议进行及结束技巧

一次创意激发讨论会