| 作 者: | 《全球一流商学院EMBA课程精华丛书》编委会编 |
| 出版社: | 北京工业大学出版社 |
| 丛编项: | 全球一流商学院EMBA课程精华丛书 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 管理/沟通 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
1沟通概述
沟通的定义
沟通的内涵
浅层沟通和深层沟通
双向沟通和单向沟通
正式沟通和非正式沟通
言语沟通
非言语沟通
不同的沟通主体
沟通的过程
沟通在管理中的作用
管理沟通的特殊作用
沟通与领导模式
管理沟通的基本观念
企业管理沟通的基本架构
阿维安卡52航班的悲剧
2商务人员人际沟通
人际沟通的特点
人际沟通的本质
人际沟通的特殊性障碍
人际沟通中的“自我暴露”
人际沟通的三个层次
人际沟通的四个阶段
管理者“关系网”建设中的沟通
如何与性格员工沟通
3商务人员组织沟通
组织内部沟通渠道
组织内部沟通渠道的表现形式
组织内部沟通方式
企业与顾客沟通的方式
企业与股东沟通的方式
企业与上.下游企业沟通的方式
企业与社区沟通的方式
企业与新闻媒体沟通的方式
来自于发送者的沟通障碍
来自于接受者的沟通障碍
来自于环境的沟通障碍
组织沟通的优化
4跨文化商务沟通
文化与跨文化沟通
文化差异对跨文化沟通的影响
文化休克
沟通方式上的差异
友谊关系上的差异
跨国公司沟通中的障碍与对策
跨国公司沟通中的三项策略
美国商人史密斯的困惑
5企业改革中的沟通
企业改革中沟通的策略
企业改革中沟通的类型
企业改革中沟通的障碍
企业改革中信息沟通的十项原则
女财务主管巧对裁员的危机
6冲突管理中的沟通
冲突对于组织的利与弊
冲突管理的任务与方法
冲突的原因
杜布林冲突根源理论
冲突管理中的沟通策略
冲突管理中的第三方干预问题
如何向领导提出批评意见
处理下属之间的矛盾冲突的原则
调解下属之间矛盾冲突的技巧
保质量还是保进度
7危机管理中的沟通
“雄鹰”政策
“鸵鸟”政策
“雄鹰”政策的原则
“雄鹰”政策的计划
“雄鹰”政策的实施
危机中与新闻媒体沟通的方法
班特利海湾危机
8商务人员有效的倾听
倾听概述
倾听的重要性
倾听中的障碍
反馈的特征与技巧
反馈的障碍源
有效倾听的技巧
单向的信息沟通
9商务人员有效的演讲
演讲概述
演讲构思
演讲中的仪态
演讲时的手势
演讲“卡壳”的解脱技巧
演讲控场的技巧
演讲中的信息反馈
信息反馈的识别与调控
比尔·盖茨在清华大学的演讲
10有效的谈判
谈判的概念
谈判的原则
谈判中的“面子”问题
谈判活动的基本要素
双赢式谈判策略
以战取胜策略
攻势策略
防御策略
经济谈判的八大指导原则
经贸谈判的报价问题
11商务人员会议组织技巧
会议概述
会前的准备工作
会议的组织领导
会议活动的组织协调
会议开始技巧
会议进行及结束技巧
一次创意激发讨论会