反倾销保护了谁，又伤害了谁？

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过去几十年，越来越多的贸易伙伴加入世界贸易组织体系，国际贸易联系不断增强，全球化背景下各国相互依存程度不断提高。然而，我们仍然目睹了各国越来越频繁地采用贸易保护主义措施，尤其是在经济困难时期。当需求萎靡、整体市场形势和全球经济恶化时，各国为激烈争夺有限的市场，发生贸易摩擦和纠纷的机会越来越多，各国使用贸易保护主义措施的意愿和频率也会更加强烈。 各国尤其倾向于利用反倾销手段，这仅仅是世贸组织框架内允许使用的贸易保护措施之一（Vandenbussche和Zanardi，2008；Moore和Zanardi，2011）。除反倾销措施外，反补贴及保障措施也是WTO规则允许使用的贸易保护措施，但反倾销是最容易操作、被使用频率最高的贸易保护措施。人们越来越担心这一贸易防御工具可能被保护主义滥用，特别是在发达国家，政府采取反倾销行动可能只是为了保护其成熟产业免受新兴国家进口产品的激烈竞争。因此，尽管倾销行为可能对国际竞争产生负面影响，但经济学家和政治学家一直质疑反倾销措施实际上与“不公平”贸易到底有多大关系。 自2008年出现了金融危机以来，反倾销措施的使用率一直呈上升趋势。伴随“中国速度”，中国崛起的同时，在对外贸易中所遭遇的贸易摩擦也与日俱增。作为世界上最大的出口国，中国无疑是这些反倾销措施实施的主要目标国。根据世界银行更新到2019年的反倾销案例数据显示，中国已连续29年成为全球遭遇反倾销调查最多的国家。反倾销措施的广泛使用促使经济学家研究其对企业行为的影响，这对国家竞争力和长期经济增长有着重大影响。 因此，全面评价反倾销措施对各国各类行业、企业的不同影响，明晰反倾销保护措施到底保护了谁，伤害了谁？显得至关重要。本书将以美国及欧盟对华反倾销为背景，探讨发达国家对中国实施反倾销战略，对反倾销发起国的国内企业以及外国出口商在短期内（即反倾销措施实施后）和长期内（即反倾销措施到期后）的市场竞争形态及其行业动态和国民经济的具体影响。