| 作 者: | 戴蒙·森托拉 |
| 出版社: | 中信出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前言
引言
—
第一部分 阻碍改变发生的流行迷思
第1章 影响力迷思:流行的悖论
奥普拉谬误
虚拟世界“第二人生”中的流行手势
不愿涉险的CEO
意见领袖与影响力迷思
社会网络的正确位置
—
第2章 病毒式传播迷思:意想不到的弱关系缺陷
弱关系的重要性
冗余效应
斯坦利·米尔格拉姆的明信片实验
弱关系的缺陷
“应震而生”的推特
脸书的蓝色网络
病毒式传播模板
—
第3章 黏性迷思:为什么伟大的创新会失败
谷歌的葡萄柚问题
韩国的计划生育变革
谷歌的另一个葡萄柚问题
津巴布韦的实验
—
第二部分 变革者的剧本:如何为传播做基础建设
第4章 变革如何发生:复杂传播的发现
采纳创新的四大障碍
兄弟的力量
关系网几何学
健康伙伴实验
—
第5章 行为中的复杂传播:模因、发布机器人和政治变革
标签的速度
“等号”的速度
冰桶挑战和其他模因
公益发布机器人
—
第6章 复杂传播的底层逻辑:宽桥的重要性
断层的战略优势
开放式创新时代
话题标签劫持案例
弗格森事件
—
第7章 相关性原则:相似性和相异性的力量
健康(或不健康)如我
相关性的三个原则
原则1:可信消息来源
原则2:创造团结感
原则3:确立正当性
—
第三部分 25%临界点
第8章 寻找新常态
猎巫行动的可怕力量
哥白尼转变范式
维特根斯坦在小学的哲学观察
—
第9章 临界规模:文化变革的秘密
名称游戏
临界点之后
—
第10章 自我意识的盲点:临界变革的意外触发点
邻人效应
猎枪策略、银弹策略和雪球策略
马拉维实验
玉米革命
1 000户屋顶策略
—
第四部分 纷争、混乱与发现
第11章 优化创新:社会网络新发现
《汉密尔顿》的魔力
百老汇的协调之法
团队合作的新科学
渔网结构团队的力量
—
第12章 偏见、信念和改变的意愿
NASA的气候障碍
社会网络如何影响偏见
一个(异常缓慢的)医学突破
导管内的颜色线?
去偏见化的社会网络
外围专家
如何改变教练的观念
—
第13章 变革的7个基本策略
你应该如何使用这些策略?
—
致谢
注释和拓展阅读