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第 1 篇 学《易经》,通管理
1 《易经》中的阴阳文化
从自然中孕育出《易经》
从阴阳变化中领悟思想
化繁为简与持简驭繁
2 《易经》与管理
《易经》给予智慧而非知识
《易经》中的基本概念
《易经》八卦的管理意义
3 《易经》中的三才之道
如何有效区分三个阶层
三阶层要秉持三才之道
三阶层发扬儒道墨精神
第 2 篇 营造团队合力,聚拢人心
1 干部是队伍的枢纽
优秀中坚干部难培养
干部的处境以及目标
干部的三大重要责任
2 双向配合,走向竞合
同事间和谐分工合作
请示配合上级的运作
顺利地交办部属任务
3 复合协作,携手共赢
向部属转达上级任务
将部属情况上报
越级问题的解决之道
第 3 篇 激发团队愿力,融化人心
01 组织文化激发团队活力
中、美、日组织文化差异
组织要有阶段性调整
人资潜能的发展考评
2 有效领导铸就团队精神
对部属要能先紧后松
长期有效的用人之道
领导步骤与有效汇报
3 正确激励提升工作业绩
自我激励是最好的激励
激励依层级有所分别