驾驭 火线领导 驾驭变革风险

　　罗纳德·海菲兹（Ronald Heifetz） 哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力研究中心创始人。他凭借在领导力实践及教学中的开创性工作而享誉世界。他在哈佛大学的研究，致力于探讨如何在社群和组织中构建适应性能力。他主讲的领导力及领导职权课程是哈佛大学受欢迎的课程之一，而他备受赞誉的著作《并不容易的领导艺术》被翻译成多国语言，已被重印10余次。罗纳德为商界、政界及非营利性组织中的领导者提供咨询服务。 马蒂·林斯基（Marty Linsky） 自1982年以来，林斯基便在哈佛大学肯尼迪政府学院任教，但1992~1995年间，他曾暂时离开，就任马萨诸塞州威廉·威尔德州长的首席秘书及顾问。林斯基先后毕业于威廉姆斯学院和哈佛大学法学院，一开始从政，之后做过记者。他曾任马萨诸塞州众议院少数党领袖助理、《波士顿环球报》的记者及社评作者，以及《求真报》的编辑。他著有《影响力：媒体如何影响联邦政策制定》一书，并与艾德·格雷夫合著《新企业激进主义》一书。 杨斌 清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。 杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者，也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。

领导力的软技巧，解决工作中迫在眉睫的问题 教你领导过程中，如何面对问题，驾驭风险 在本书第一部分中，我们讨论领导的过程为什么危机四伏，以及人们如何在危机中被迫出局。 第二部分，我们提出一系列采取行动的想法，降低被孤立的风险。 第三部分，我们探讨领导者避免自行失败的途径。我们的观点关注实施领导过程中至关重要却往往被忽视的方面：如何管理自己的弱点，如何照顾好自己，以及如何保持斗志。 领导机会每天都在召唤着你。我们希望，本书中的经验和教训能够帮助你踏入火线并顽强地存活下来，不仅仅在你的工作中如此，还要体现在你的家庭及社群生活中，深入心灵。