| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分
>>>高效的财务管理模型
企业价值=产品×效率×财力/003
产品：企业的核心竞争力/009
效率：企业生死存亡的关键因素/015
客户：企业最宝贵的资产/019
战略：企业持续经营的基础/022
第二部分
>>>定位决定企业价值定位理论/031
掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗/040
寻找区隔与支点：定价的逻辑/090
第三部分
>>>企业成长之效率篇
本量利分析/127
经营效率/161
综合案例分析：国酒茅台的前世今生/191
第四部分
>>>企业成长之客户篇
服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？/215
优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷/220
营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO/229
第五部分
>>>企业成长之战略篇
企业的战略思维模式：活在当下，思考未来/240
多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔”/253
后记
三分钟了解一个企业/273
