| 作 者： | 周巧玲 |
| 出版社： | 科学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 教育理论 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
前言
第一章 导论
第一节 大学战略管理兴起的背景：国际的视野
第二节 大学战略管理实践与理论：国内的状况
第三节 研究的问题
第二章 研究设计与方法
第一节 核心概念界定
第二节 研究设计
第三章 大学战略选择的动力机制
第一节 大学战略管理视阈中的政府、市场和学校
第二节 国家和市场介入高等教育战略的实践图景：以英国为例
第三节 国内大学战略管理的外部关系状况分析
第四章 大学战略的制定
第一节 大学战略制定的理论来源辨析
第二节 西方大学战略分析的实践
第三节 大学战略的规划
第四节 对我国大学战略管理的启示
第五章 大学战略的实施
第一节 大学资源的战略性配置
第二节 战略目标执行体系的构建
第三节 我国大学战略实施状况分析
第六章 大学战略的评估与监控
第一节 大学战略评估与监控的目的与内涵
第二节 西方大学战略评估的实践
第三节 西方大学战略监控的实践
第四节 我国大学战略评估与监控的状况分析
第七章 大学战略管理的内部调适机制
第一节 战略管理在大学里运用的阻力
第二节 领导：大学战略管理中的关键角色
第三节 沟通：学术战略决策中的协调机制
第四节 我国大学战略管理的内部阻力及其调适
第八章 研究的结论与讨论
第一节 研究回顾
第二节 余论
参考文献
后记
