营销裂变兵法:小品牌快速成长之道

营销裂变兵法:小品牌快速成长之道
作 者: 周甸斌
出版社: 中国商业出版社
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作者简介

  周甸斌: 经济学博士、高级经济师,现任广东南粤经济研究院院长、贵州省跨界营销研究院院长,兼任广州市科普作家协会副主席和秘书长、广东省商品交易市场协会专家顾问组组长、广东省大宗商品交易协会专家委员会主任、广东省商业联合会专家委员会委员、广东省电子商务协会专家委员会委员、广州大学电子商务研究院专家委员会委员、广州大学工商管理学院专家顾问委员会委员等社会职务。 从事营销管理、电商研究、企业培训20余年,担任多个省市政府部门咨询顾问及项目评审专家,现专注于产业经济研究、企业培训和项目投资。著有《品牌裂变兵法》《营销裂变兵法》等商业类书籍。

内容简介

在互联网时代,没有流量入口,产品就会像孤岛一样,没有机会被用户看到。但是,如果有了流量而不会裂变,等于把流量白白浪费而没有发挥更好的营销效应。掌握了用户裂变增长法则,做营销才会变得游刃有余,也会更加节约成本。所以,如何拓展核心用户,如何让核心用户实现规模化增长,才是营销团队要学习的。 本书是我从事营销商业实战多年经验的总结,希望能够帮助企业实现裂变,降低获客成本。本书有丰富翔实的案例,具体有效的实操方法,可以帮助读者解决流量时代的营销难题,更高效地获取精准有效的流量,产生持续性裂变,轻轻松松引爆市场。

图书目录

第一部分 认知:营销裂变的迭代升级

第一章 营销裂变的新模式 / 2

营销新打法:强品牌 新逻辑 / 2

跨界借力是营销的重要课题 / 5

营销商业进入生态4.0模式 / 7

打造直销、分销、电商S2B2C全渠道 / 10

品牌要打造品牌营销 / 13

品牌营销裂变的“五合营销法” / 16

第二章 成功企业的营销密码——快速转化客户的裂变能力 / 20

“营销裂变”的本质——除了卖产品,还能卖什么 / 20

营销战术——掌握消费者的心理学战术 / 25

快速增粉——精准引流下的裂变效应 / 28

营销裂变差的根本原因——全局营销效率低 / 31

第二部分 营销裂变:从认知、转化到增长

第三章 爆品思维才是裂变的引子 / 38

需求:抢占客户需求永远排第一 / 38

颜值:产品的卖点是真正商机 / 41

市场:谁抢占先机,谁就获得了商机 / 45

流量:人在哪里,生意就在哪里 / 49

第四章 打造支撑爆品的营销体系 / 53

把产品卖给精准(种子)用户 / 53

研究风口、痛点与数据 / 56

从早期的用户开始转化,形成闭环 / 59

从早期用户到规模用户,实现裂变增长 / 62

第五章 裂变开始:企业的自身修炼 / 67

定位:卖什么,卖给谁 / 67

品类策略:畅销 长销的原理 / 71

品牌差异化:打造错位营销 / 74

产品包装:要实用更要体验 / 78

视觉锤:让品牌识别更快 / 81

模式:从单一模式到系统全渠道运营 / 83

促销:如何合理控制成本 / 87

第六章 初期裂变:早期用户转化,成功闭环 / 92

构建自己的私域流量 / 92

用信息流广告影响用户 / 99

线下活动营销推广 / 103

线上活动提质增效 / 106

线上渠道的营销布局 / 110

线下店面的拓客引流 / 113

电商 平台的社交媒体搭建 / 117

线上线下联合营销的渠道和传播 / 119

第七章 裂变增长:从早期用户到规模用户 / 124

拉新:低频到高频,存量带增量 / 124

复购:产品持续销售的重要环节 / 128

裂变:老带新实现低成本获客 / 133

维护:运营规模用户流量池 / 138

第三部分 行动:小品牌也能成为营销裂变黑马

第八章 多渠道营销管理 / 146

品牌营销的数字化全域渠道转型 / 146

品牌竞争要找到对手和分析对手 / 150

直播平台的裂变营销 / 154

打造线上招商会引流分销 / 158

第九章 数字经济时代全局营销裂变 / 162

产品要占领主流消费者心智 / 162

数字时代的私域运营裂变 / 166

用户规模化增长的策略 / 169

企业不同成长阶段的营销策略 / 173

第十章 用赋能手段打造营销裂变团队 / 177

代理商团队的持久裂变 / 177

合伙制和赛马制的赋能型团队模式 / 181

裂变营销团队塑造方法 / 185

第十一章 营销裂变的典型案例 / 191

强势破圈:茅台跨界冰淇淋,天价背后的成功秘密 / 191

买送裂变:瑞幸咖啡做大的内在商机 / 193

另辟蹊径:拼多多流量裂变改变电商 / 197

IP联名裂变:必胜客与《原神》联动 / 199

妙可蓝多:中国奶酪的破局者 / 201

趣头条:一边送福利一边赚钱 / 203