SAP业务蓝图：理解供应链管理

SAP业务蓝图：理解供应链管理
作　者： 托马斯·科蓝 安德鲁·莱德 朱岩 肖勇波
出版社： 中国人民大学出版社
丛编项： SAP软件实施系列培训教材
版权说明： 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签： SAP
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作者简介

暂缺《SAP业务蓝图：理解供应链管理》作者简介

内容简介

本书适用于正在考虑实施或者已经正在使用SAP软件的业务专家。它结合实际企业案例介绍了 R/3蕴含的深奥的程序性知识，帮助决策者了解它的益处。并为公司内部的安装人员提供了一个详细的指导。本书开篇介绍了业务工程，描述了为决策者重新设计业务蓝图的过程，帮助这些决策者熟悉最新发布的R/3版本的主要特色和工具，并理解、评估和运用这一软件的主要问题。其次，在流程设计部分，介绍了R/3在诸如销售、生产、财务和人力资源等特定领域的应用。书中采用了实际的业务运作场景，说明R/3在不同情况下是如何运作的。最后，在设计、架构和工具部分，为IS专业人员提供了最新的详细的信息。在这里作者提前审查了在重新设计业务流程技术领域的最新发展：包括围绕互联网协议而出现的结构。该书经过进一步地修订，针对最近发布的R/3 4.5版本进行了更新，其中包括：·使用SAP R/3进行财务、人力资源、产品、采购、销售和服务管理的详细介绍·用通俗的业务术语表达的关键性业务运作过程·概述SAP 所提供的进行电子商务和供应链管理的信息技术平台·分析 R/3的中间传输管理以及应用分布·R/3存储器商业架构和 R/3商业目标的实用介绍·R/3评估的最新方法论以及R/3的安装工具·使用互联网的下一代企业所面临的挑战

图书目录

第一部分 业务工程

第1章 业务工程和企业优化

1. 1 业务工程的重要性

1. 2 业务工程的原则

1. 3 业务工程的要素

1. 4 成功实施业务工程的要求

1. 5 IT实施问题

1. 6 信息技术集成的影响

1. 7 信息技术的发展

1. 8 客户机／服务器技术

1. 9 客户机／服务器技术的优点

1. 10 SAP和客户机／服务器技术

1. 11 超越业务工程

1. 12 小结

第2章 业务蓝图

2. 1 业务蓝图的优缺点

2. 2 R／3蓝图的总体设计

2. 3 R／3蓝图的焦点

2. 4 事件驱动的流程链方法

2. 5 描述复杂的业务流程

2. 6 R／3参考模型中的方法和视点

D. 7 小结

第3章 根据需要配置

3. 1 标准软件实施问题

3. 2 与业务蓝图的映射

3. 3 标注蓝图

3. 4 扩展业务流程设计

3. 5 小结

第二部分 过程设计

第4章 价值链思考

4. 1 价值链原理

4. 2 R／3和价值链

4. 3 第二部分概览：价值链思考

第5章 销售物流

5. 1 标准订单处理场景

5. 2 合同处理和进度协议

5. 3 第三方订单处理

5. 4 客户寄售库存处理

5. 5 现金订单处理

5. 6 紧急订单处理

5. 7 按订单生产的销售订单处理

5. 8 按订单组装的销售订单处理

5. 9 空箱和退货包装的处理

5. 10 退货处理

5. 11 分散运输

5. 12 R／3销售物流总结

第6章 生产物流

6. 1 批量生产

6. 2 重复式生产

6. 3 订货型生产

6. 4 流程式制造

6. 5 项目相关的按订单设计

6. 6 制成品验收的质量管理

6. 7 R／3生产物流总结

第7章 采购物流

7. 1 库存物料的采购

7. 2 消耗性物料的采购

7. 3 寄售物料的采购

7. 4 转包合同部件的采购

7. 5 库存转移 STOCK TRANSFER 处理

7. 6 外部服务管理

7. 7 R／3采购物流总结

第8章 外部会计

8. 1 供应商处理

8. 2 客户处理

8. 3 OTA供应商处理

8. 4 债权人子公司／总部处理

8. 5 总分类账处理

8. 6 特殊分类账处理

8. 7 合并

8. 8 R／3外部会计概述

第9章 组织和人力资源管理

9. 1 招聘

9. 2 业务事件处理

9. 3 商务差旅管理

9. 4 时间管理处理

9. 5 国际工资处理

9. 6 工资管理

9. 7 福利管理

9. 8 人事计划和管理

9. 9 R／3采购物流概述

第10章 业务计划与控制

10. 1 成本对象控制

10. 2 获利性分析

10. 3 利润中心会计核算

10. 4 一般管理费用成本管理

10. 5 R／3业务计划与控制总结

第11章 资本资产管理

11. 1 计划的设备维护

11. 2 损坏相关 DAMAGE-RELATED 的维护处理

11. 3 基于项目 PROJECT-BASED 的维护处理

11. 4 现金管理

11. 5 预算

11. 6 固定资产处理

11. 7 租赁资产处理

11. 8 R／3资本资产管理总结

第12章 财务管理

12. 1 金库管理 TREASURY MANAGEMENT

12. 2 金库主数据场景

12. 3 新证券管理

12. 4 金库

12. 5 金库信息系统

12. 6 现金管理

12. 7 市场风险管理

12. 8 R／3财务管理总结

第13章 客户服务

13. 1 现场服务 FIELD SERVICE

13. 2 长期服务协议

13. 3 内部修理过程

13. 4 替换部件交货处理

13. 5 通知接收和处理

13. 6 评估

13. 7 R／3客户服务总结

第三部分：体系结构. 框架和工具

第14章 R／3系统的体系结构

14. 1 R／3和分布式环境

14. 2 三层客户／服务器R／3体系结构

14. 3 R／3三层客户／服务器的优点

14. 4 程序间通讯

14. 5 中间件事务管理

14. 6 分布式业务流程集成的基本原理

14. 7 R／3中应用分布的能力

14. 8 应用分布的工具

14. 9 小结

第15章 R／3框架和基础设施

15. 1 业务集成的背景

15. 2 SAP业务框架

15. 3 作为集成要素的R／3仓库 REPOSITORY

15. 4 企业应用开发

15. 5 小结

第16章 R／3中的业务工程

16. 1 R／3业务工程概述

16. 2 业务工程师和有序实施

16. 3 分布式企业的建模

16. 4 使用R／3参考模型

16. 5 实施R／3的指南

16. 6 项目管理流程模型

16. 7 ASAP

16. 8 工作流和人员组织

16. 9 开放的仓库接口

16. 10 业务工程师--未来前景

第17章 下一代企业

17. 1 什么是互联网ERP

17. 2 下一代应用组件

17. 3 行业参考模型. 流程配置和纵向市场

17. 4 供应链优化. 计划和执行

17. 5 企业应用集成

17. 6 电子商务

17. 7 桌面ERP：自动化人们的工作方式

17. 8 小结