民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2022-2023）

　　刘谦，全国人大教科文卫委员会副主任委员、中国医院协会会长，中共党员，研究员。曾在美国波士顿大学医学院和麻省理工学院生物技术工程中心（BPEC）作访问学者，参加过哈佛大学肯尼迪政府管理学院高级管理人员培训（SEF班）。曾任原卫生部科技教育司司长、科技部中国生物工程开发中心主任，国家863计划生物领域办公室主任、专家委员会成员，中国医学科学院、中国协和医科大学党委书记兼常务副院校长，北京协和医院院长，原卫生部副部长、党组成员，原国家卫生计生委副主任、党组成员，中央保健委员会原副主任兼办公室主任。

《中国民营医院发展报告（2022-2023）》由中国医院协会民营医院管理分会与北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院组织策划编写，本书分为总报告、政策研究篇、行业调研篇和实践经验，重点展示近两年来与我国民营医院发展相关的重要研究成果以及一些值得推广和借鉴的经验，旨在反映我国民营医院发展现状，为进一步明确行业定位和发展方向起到一定的引导和推动作用。“总报告”对2017～2021年我国民营医院卫生资源配置、医疗服务能力、经济运行效率等方面进行了系统阐述，分析了我国民营医院的发展现状，指出了影响民营医院发展的关键因素，并提出促进民营医院持续规范化、高质量发展的政策建议。“政策研究”篇通过政策回顾、数据分析和案例探讨，深入分析了近两年中国民营医院在发展战略、互联网医院、投融资以及医养结合等方面的政策实施情况和效果。“行业调研”篇包含了中国医院协会民营医院分会会同相关研究机构组织的“全国社会办医院高质量发展与能力建设现状”专项问卷调研中对“医院医保支付改革落地实施情况” “医院开展日间手术情况” “重症医学学科建设情况”进行的调研报告、“全国民营医院等级医院评审情况调研报告”、“全国民营医院慢病诊疗服务现状及服务模式创新项目研究报告”，多角度分析了民营医院发展现状以及行业面临的机遇与挑战。从不同方面提出：当前民营医院亟需建立全流程管理机制、提高数据质量、强化精细化管理、病种成本控制、优化病种结构，真正实现跨越式发展；民营医院要强化认识，医院质量管理应形成结构完整、运作有序、独具特色的体系，才能达到持续质量改进，通过等级医院评审工作实现跨越式发展等对策建议。“实践经验”篇根据本年度行业调研所涉及的领域，分别选择了贵黔国际总医院、淮南朝阳医院、苏州永鼎医院、广州白云山医院等优秀民营医院典型，从医保支付改革、日间手术、重症医学、慢病管理、优势学科建设等方面介绍了实践经验。