| 作 者： | 李建军 |
| 出版社： | 人民邮电出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第 一章 创业就是找对投资趋势 / 1
趋势为王 2
抓住趋势的人 4
创业基石：消费升级与技术创新 5
第二章 成为创业者 / 9
创业者的心态 10
持续的学习能力 11
理想照进现实 12
商业嗅觉 13
第三章 构建理想的商业模式 / 17
商业模式的完整性 18
形成闭环 19
深耕行业 20
第四章 创业的王道：产品 / 25
痛点与“开鱼刀” 26
比竞争对手好十倍的产品 28
跨越鸿沟 29
试错与迭代：快，快，快！ 31
构建产品方案 32
需求与解决方案 39
投资人眼中的用户需求 42
有效的竞争分析 45
第五章 营销的制胜之道 / 53
社交货币 54
诱因 55
使用价值 58
会讲故事的产品 58
让客户牢记的创意 60
黏住用户 62
第六章 创业团队管理 / 67
团队之合伙创业 68
吓走投资人的团队 74
团队的管理与建设 80
初创公司的人才招聘 85
初创公司的团队管理 88
管理工具 92
初创公司如何设置股权 94
第七章 成功融资的法宝 / 105
如何撰写BP 106
如何进行项目路演 112
融资谈判 119
融资合同 126
投资人喜欢问的问题 131
找到对的投资人 138
融资细节 141
第八章 初创企业快速成长的密码 / 147
初创企业的真正价值 148
初创企业的核心要素 152
创业企业的核心工作方法 155
创业者如何通过学习获得进步 166
初创企业与孵化器 169
第九章 在风口中起飞：创业机会分析 / 177
传统行业转型 178
行业龙头并购 178
移动应用平台化+垂直化 180
移动互联网与硬件紧密结合 181
科技创新取代模式创新 182
消费升级领域的创业分析 183
新零售领域的创业分析 197
AI领域的创业分析 202
社群经济的创业分析 208
第十章 创业维艰 / 213
创业的艰难时刻 214
创业中的黑洞 216
学会选择 218
附录一 创业加餐/ 219
附录二 坚持做一件有价值的事 / 249
后记 273
