教练型领导:用提问帮助和领导团队

教练型领导:用提问帮助和领导团队
作 者: Steve Gladis 王玮 仲方亮
出版社: 电子工业出版社
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标 签: 管理 领导学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  史蒂夫·格莱迪斯博士 史蒂夫·格莱迪斯合伙人公司的总经理兼首席执行官。该公司是一家领导力培训企业,专注于通过高管教练、领导力培养和激励性演讲来帮助领导者和他们的团队取得成功。公司的客户来自公开上市企业和私人企业的高管和团队、美国政府机构、社团,以及非营利性组织。史蒂夫写了17本关于领导力和沟通的书,他是弗吉尼亚大学前教员,曾经当过系主任和北弗吉尼亚大学中心主任。他是国际教练协会认证的高管教练,在达登商学院教授MBA课程,同时也教授领导力教练课。王玮 欧洲知名商学院MBA, 现任世界百强企业大学资深培训师主要研究方向 教练、领导力及营销。

内容简介

本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何在生活中运用教练式领导,即领导者的工作不是解决问题,而是以教练方式引导他人解决自己的问题。本书分为两部分,第一部分是理论介绍,让读者了解如何给朋友、下属、同事、老板与客户做教练;第二部分利用虚拟的情景演示,汇集了各种现实中可能遇到的环境和经历,帮读者回忆自己的经历,梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而给别人以指导。

图书目录

第1 部分 教练式领导 ............................................. 1

1 教练流程的关键要素 ..................................... 4

2 如何运用教练流程 ....................................... 19

3 如何在团队中应用教练式沟通 ................... 27

4 领导力即时团队教练法 ............................... 29

5 领导力行动学习团队教练法 ....................... 38

6 总结 ............................................................... 47

第2 部分 虚拟案例 ............................................... 49

1 面试 ............................................................... 50

2 员工大会 ....................................................... 59

3 上课 ............................................................... 72

4 危机 ............................................................... 82

5 会面 ............................................................... 94

6 声明 ............................................................... 98

7 第一次试验 ................................................. 108

8 晚餐 ............................................................. 130

9 愿景 ............................................................. 135

10 一决胜负 .................................................... 144

11 病情的发展 ................................................ 149

12 变化 ............................................................ 155

13 计划 ............................................................ 161

14 尾声 ............................................................ 167

作者的专业领域 ................................................... 169

作者其他著作介绍 ............................................... 171