内容简介
本书共四篇。第一篇为绪论，包括第一章战略管理概论；第二篇为战略环境分析，包括第二章企业外部环境分析、第三章企业内部环境分析、第四章企业使命与战略目标；第三篇为战略制定与选择分析，包括第五章公司层战略、第六章竞争战略、第七章企业并购与战略联盟、第八章国际化战略、第九章战略选择分析工具；第四篇为战略实施与控制，包括第十章企业战略实施与控制。 本书从应用型本科教学的实际需要出发，坚持理论与实践相结合，在体例上充分考虑到案例教学法和模拟演练的需要，在每章开篇均设有“引例”，正文中根据需要还穿插了“知识链接”“案例赏析”等，并于章末设置了实践练习以突出应用型特色。 本书可作为高等学校经管类专业的企业战略管理课程教材，也可作为企业战略管理课程的培训用书或参考用书以及企业管理人员的学习用书。
