创业画布

创业画布
作 者: 刘志阳
出版社: 机械工业出版社
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标 签: 创业企业与企业家 管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  刘志阳,南开大学经济学博士,企业管理教授、博士生导师。上海财经大学国际工商管理学院副院长、创业学院执行副院长和中国产业发展研究院副院长。兼任上海行为科学学会副会长、上海高校创新创业联盟秘书长。曾作为高级访问学者在加拿大从事研究,在复旦大学管理学院从事博士后研究。目前主要研究领域是创业创新管理、社会创业、风险投资与新兴产业研究,先后主持3项国家级课题,在Economics Letters、Review of Industrial Organization、《管理世界》等国内外刊物发表多篇论文。获全国创业教育先进个人(2015年)、上海市哲学社会科学优秀论文二等奖(2012年)、上海市决策咨询奖(2012年)、中国人民大学管理年会最佳论文(2013年)等奖项,开发案例多次获全国百篇MBA优秀案例奖等。

内容简介

本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业,共12章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。

图书目录

目录

序 言 创业应该成为一种生活方式

第1章认识创业 / 2

1.1 为什么要创业 / 4

1.2 什么是创业 / 8

1.3 创业需要哪些要素 /12

1.4 创业要经历哪些阶段 / 18

1.5 创业活动类型有哪些 / 19

1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22

第2章 创业选择 / 24

2.1 你的创业初心是什么 / 27

2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29

2.3 创业需要什么样的能力 / 32

2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37

2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40

2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44

第3章 创业情境 / 46

3.1 “互联网+”带来了什么 / 48

3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52

3.3 中国都有哪些创业机会 / 58

3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70

第4章 精益创业 / 72

4.1 设计思维有几步 / 74

4.2 何为精益创业 / 80

4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87

第5章 创业机会 / 90

5.1 创业机会有哪些特征 / 94

5.2 创业机会是如何产生的 / 98

5.3 创意如何产生 / 100

5.4 机会如何识别 / 103

5.5 机会如何筛选 / 107

5.6 机会如何测试 / 110

5.7 怎样应对机会陷阱 / 113

第6章 创业计划 / 116

6.1 如何进行可行性分析 / 118

6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124

6.3 怎样应对计划陷阱 / 140

第7章 商业模式 / 142

7.1 什么是商业模式 / 145

7.2 什么是商业模式画布 / 150

7.3 如何使用画布 / 152

7.4 商业模式新思维有哪些 / 159

7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170

第8章 创业团队 / 172

8.1 什么是创业团队 / 174

8.2 创业团队需要哪些角色 / 179

8.3 如何组建创业团队 / 181

8.4 如何管理创业团队 / 193

8.5 怎样应对团队陷阱 / 202

第9章 创业融资 / 204

9.1 什么是融资决策 / 208

9.2 创业融资有哪些来源 / 214

9.3 如何进行融资谈判 / 235

9.4 怎样应对融资陷阱 / 246

第10章 企业创建 / 248

10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250

10.2 如何管理初创企业 / 258

10.3 企业法务有哪些 / 265

10.4 怎样应对法律陷阱 / 272

第11章 企业成长 / 274

11.1 如何应对成长挑战 / 276

11.2 如何克服新创弱性 / 288

11.3 如何获得合法性 / 289

11.4 创业管理有什么特征 / 290

11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293

11.6 企业如何传承 / 298

11.7 怎样应对成长陷阱 / 299

第12章 社会创业 / 302

12.1 什么是社会创业 / 304

12.2 社会企业有何不同 / 310

12.3 什么是公益创投 / 316

12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318

后记 / 319