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前言
第一章 数字化转型项目管理概述 /
第一节 数字化转型概述 /
一、数字中国建设总体布局 /
二、数字生产力与生产关系 /
三、企业数字化战略路径 /
四、企业数据管理能力现状 /
五、企业数字化转型架构体系 /
第二节 数字化转型驱动企业变革 /
一、数字化转型驱动业务变革 /
二、数字化转型驱动组织变革 /
三、数字化转型驱动管理变革 /
第三节 数字化转型项目管理 /
一、项目管理在企业数字化转型中的重要性 /
二、传统项目管理框架 /
三、数字化转型项目管理理论依据 /
四、数字化转型项目管理框架 /
五、数据管理能力域与管理模型 /
六、数字化转型项目管理展望 /
第二章 数字化转型项目管理体系架构 /
第一节 数字化转型项目管理体系整体架构 /
一、数字化转型项目管理支撑体系 /
二、数字化转型项目组织治理和职能协同 /
三、数字化转型项目管理生命周期模型 /
第二节 数字化转型项目管理体系支撑 /
一、人才体系支撑 /
二、标准化体系支撑 /
三、评价体系支撑 /
四、数字技术应用体系支撑 /
五、数据治理体系支撑 /
第三节 数字化转型项目管理生命周期模型 /
一、数字化转型的两种项目类型 /
二、数字化转型过程中不同项目类型的适用场景 /
第四节 数字化转型项目组织治理和职能协同 /
一、定义组织治理结构 /
二、职能协同机制 /
三、组织文化塑造 /
四、成功案例与挑战 /
第五节 数字化转型项目管理体系内容的相互作用 /
一、系统性视角 /
二、系统性视角的应用实例 /
三、相互促进与增强 /
四、挑战与解决策略 /
五、未来趋势 /
第三章 数字化转型项目管理的创新探索与实践评估 /
第一节 数字化转型项目管理实践 /
一、框架应用 /
二、实践案例研究 /
第二节 数字化转型项目管理创新 /
一、数字化转型项目总体构建与顶层设计 /
二、数字化转型项目收益规划 /
三、数字化转型项目的规划引领 /
四、数字化转型项目保障和支撑 /
五、数字化转型项目监管与整合 /
六、数字化转型项目价值转移与关闭 /
七、数字化转型项目转型价值评价 /
八、数字化转型项目收益合并与维持 /
第三节 数据管理能力成熟度评估 /
一、数字化成熟度模型 /
二、DCMM介绍 /
三、DCMM评估方法 /
四、电力企业数据管理能力8个核心能力域现状 /
五、电力企业数据管理能力成熟度评估现状 /
六、案例公司F数据管理能力成熟度应用实践 /
后记 /
参考文献 /
