战略创新:形成创造性成功战略的革新思想和工具

战略创新:形成创造性成功战略的革新思想和工具
作 者: Evan Dudik 王德忠
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 新华信管理丛书 总裁成功系列
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作者简介

  埃万·M·杜迪克,EMD管理咨询公司(EMD & Associates,网址:www.emd-assoc.com)总栽。EMD公司位于美国华盛顿,为世界各国的客户提供依据事实的快速反应战略咨询,以及进入新市场和改善企业动作等方面的专业咨询。杜迪克曾担任过一家木制品生产企业的总裁,目前还是麦肯锡国际咨公司(Mckinsey and Company)的咨询顾问以及华盛顿特区的政治活动家。杜迪克曾在《华尔街日报》、《企业战略》杂志等刊物上发表过若干关一企业战略的文章。杜迪克拥有美国得克萨斯州立大学博士学位、哈佛商学院MBA学位以及马里兰州圣约翰大学学士学位。如对本书有任何意见或问题请与作者联系。电子邮件:eduik@pacifier.com.电话: 360-604-1818,传真360-604-1914.

内容简介

在有关战略的书籍多如牛毛的今天我们更需要战略创新。各种观点的图书众说纷坛,令我们无所适从。这时,我们需要有一个统领各种思想的理论框架,在现实的基础和理论的高度上为我们提供制定企业战略的新方法、新工具。本书包括了分析企业现有战略,以及制定有更大成功机会的新战略,必须有所用工具。这些工具将帮助你冲出黑暗的“中世纪”,进入“战略创新”的新时期.本书前言特色及评论文章节选

图书目录

第1章 企业战略与占星术及科学的关系

第2章 “只加强右翼”:成功战略的四大原则

第3章 战略剖析:战略“锤”与“轴”

第4章 一个时代的终结:可持续竞争优势的没落

第5章 保持战略的动态发展:机会创造与利用的曙光

第6章 优秀战略的工具:战略假设的创建、检验和证明

第7章 战略突破怀利用做出正确选择及选择正确工具

第8章 资源部署:战略利用的工具

第9章 天生盟友与仇敌:企业战略与企业文化

第10章 高层管理团队合作:协调战略与文化的工具

第11章 制定成功企业战略的81个关键事项

译后记

附录 词汇表