成功会议实用经典10步骤

成功会议实用经典10步骤
作 者: 美国培训与发展协会 陈俐
出版社: 中国铁道出版社
丛编项: 实用经典10步系列
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标 签: 管理 人力资源/行政管理 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  美国培训与发展协会(ASTD)随着社会的发展,人们对“员工发展”这个话题的讨论正日趋白炽化。每个人都希望知道如何促进员工发展,如何开发出新的工具以提高在职培训的影响力,以及如何让培训符合企业发展的关键。ASTD是培训方面的翘楚,在全世界范围内向人们提供专业的发展机会,并在自己的专业领域制定了一套练习标准,以提高在职人员的专业技能。

内容简介

如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?《实用经典10步系列:成功会议实用经典10步骤》将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读,也可以从头开始研习。

图书目录

引言

[第1步]确定召开会议的必要性

会议是否非开不可

确定会议目标以及预期效果

会议类型

[第2步]创建会议进程表并确定与会人员

创建会议进程表

预期会议持续时间

确定与会人员名单

确定会议时间

制定会议规则

制作会议邀请函

确定会议角色

[第3步]准备会议纲要

开场白

翻页挂图

过渡语

引发讨论以期实现会议目标的技巧

循循善诱的讨论

总结汇报

[第4步]确定合适的会议地点

小组讨论VS大组讨论

利用最先进的设备 VS 不利用任何设备

会场布置

灯光

可视化影音设备〖1〗

[第5步]采用合理的程序引导会议召开

步步为营地解决问题

会议辅助工具的类型

会议工具的使用

[第6步]做好会议概要计划

熟悉会议流程及议题

整理所有会议材料并定稿

为可能被问及的问题做好准备

[第7步]为会议做好准备

打破僵局的方法

发问技巧

有效的图表和视听教具

应急措施

[第8步]召开会议

会场布置

按时开始,准时结束

确立基本方针按规定执行

使用记录工具

有效沟通

做好会议总结

[第9步]对付难以搞定的与会者

小组合作的各个阶段

如何应对难以搞定的与会者

有效干涉

解决争端的策略

[第10步]作出会议评估

主持富有成效的会议

对自己的表现作出评价

分发会议记录

后记